Protagonistas 2006

ENERO

La familia March sale de Carrefour. La familia March puso en venta en enero su participación del 3% en el capital del Grupo Carrefour, después de anunciar que su presencia en la compañía pasaba a tener carácter financiero y abandonar su asiento en el Consejo de Vigilancia.

Mango abre en los aeropuertos. A lo largo del año, la cadena de moda abrió en los aeropuertos de Ciudad de México y en la nueva Terminal T-4 de Madrid-Barajas.

BCBG Max Azria se hace con la división textil de Don Algodón y sitúa al frente de su negocio en España y en varios países europeos a José Barroso. El presidente y fundador de la cadena mantiene, junto con el fabricante Myrurgia, la totalidad de la división de perfumería y cosmética.

La sociedad de capital-riesgo 3i compra la cadena de tiendas de congelados La Sirena que, con 160 tiendas repartidas entre Madrid y Cataluña, factura alrededor de 150 millones de euros. Los planes de la sociedad compradora se centran en la apertura de dos centeneres de establecimientos en la zona centro.

Milar y Tien-21 fusionan sus sociedades gestoras Dinel y Densa y crean Sinersis Estrategias de Distribución. Presidida por Juan José Gómez, la nueva sociedad gestionará más de 1.800 establecimientos con una cuota de mercado superior al 15 %.

Gros Mercat, filial de cash & carry de Miquel Alimentació, duplica su número de almacenes mayoristas con la compra de 29 establecimientos Puntocash a Carrefour lo que situa a ésta empresa en líder en número de establecimientos. No así en facturación, donde Makro continúa en primer lugar.

La cooperativa Consum cerraba el año 2005, que coincidía con su treinta aniversario, con unas ventas de 850 millones de euros y presentaba un ambicioso plan de expansión que contempla una inversión de 233 millones de euros hasta 2007 para poner en marcha más de un centenar de establecimientos.

Internacional
El grupo holandés Ahold llega a finales de 2005 a un acuerdo extrajudicial con sus accionistas que establece el pago de 945 millones de euros en concepto de indemnización por los daños causados por falsificar sus cuentas.

La central de compras Superunie, que ocupa el segundo lugar en la distribución alimentaria holandesa, tras Albert Heijn (Ahold), se incorpora a la plataforma europea EMD. Con esta incorporación, EMD alcanza una cuota de un 11 % del mercado europeo.

FEBRERO

El Gobierno presenta el Plan de Actuación de Comercio Interior, dotado con un presupuesto de 511 millones de euros, con el que pretende combatir el “estancamiento de la productividad” del sector minorista e introducir mayor “competencia, eficiencia y transparencia” en el mercado.

Carrefour anuncia la supresión de la enseña Champion en España y pone en venta 42 supermercados de esta enseña. El grupo francés elige España para impulsar sus nuevos formatos.

Consum anuncia la construcción de la nueva sede central de la compañía en la localidad valenciana de Silla. En el mismo lugar, la cooperativa levantará una plataforma logística.

Inditex compra Zara Rusia al grupo finlandés Stockmann por 41,5 millones de euros.

Aldeasa cambia de imagen y duplica su presencia en el Aeropuerto de Madrid-Barajas, gracias a la apertura de la nueva terminal.

Internacional
Un consorcio encabezado por la cadena de distribución SuperValu adquiere la mayor parte de los activos de la compañía rival Albertsons, por 17.400 millones de euros en efectivo, acciones y asunción de deuda. La parte compradora integra también al drugstore CVS y a un grupo de fondos de inversión comandado por Cerberus.

MARZO

El Árbol reorganiza su composición accionarial, después de la salida de la sociedad de inversión CVC Partners. El capital queda repartido como sigue: Madrigal (cajas de ahorro de castilla y león) 40%; grupo de empresarios 30%; directivos de la cadena 30%.

Mango, la empresa española con más presencia internacional, anuncia su desembarco en Estados Unidos.

Carrefour entra en el negocio de la telefonía móvil en España como operador virtual, tras alcanzar un acuerdo con Orange.

Mercadona reitera su propósito de abrir en el extranjero antes de 2010, tras crecer cerca de un 20% en ventas y beneficios en 2005.

Condis acelera su expansión tras la compra de una decena de tiendas Champion y redobla su apuesta por Madrid.

Pablo Isla conforma el nuevo equipo directivo de Inditex, con el relevo del director financiero Borja de la Cierva que es sustituido por Antonio Merino.

Internacional
Leclerc pone en marcha la central de compras internacional Coopernic en unión con Rewe, Conad, Colruyt y Coop Suisse.

ABRIL

Cortefiel deja de cotizar en bolsa y nombra a Andrea Weiss nueva presidenta no ejecutiva. En el marco de su estrategia de expansión, la cadena de moda procede a la venta de sus activos inmobiliarios para financiar su crecimiento.

Internacional
L’Orèal compra Body Shop por 652 millones de libras (939 millones de euros).

La plataforma internacional EMD incorpora a la francesa Système U pocos meses después de la entrada de la holandesa Superunie.

MAYO

Makro España se renueva y da un nuevo impulso a su crecimiento. El grupo alemán Metro situó en marzo a Javier Pérez de Leza al frente de su filial española de cash & carry, en sustitución de José Luis Utasá.

El Árbol vende sus activos inmobiliarios para financiar su crecimiento. La cadena con sede en Valladolid triplicó beneficios en 2005.

C&A refuerza su apuesta por España. La cadena de moda presenta el Plan 2006-2008 por el que destinará 15 millones de euros anuales a duplicar su presencia en España.

Internacional
Las cadenas rusas Pyaterochka y Perekriostok se fusionan. A final de año, la compañía resultante pasará a llamarse X-5 Retail.

GUS se segrega en dos compañías, Home Retail y Experian, y deja de existir como tal.

Rewe unifica sus enseñas y estudia crecer con franquicias en el extranjero.

Cambio generacional al frente de Auchan. Gérard Mulliez, fundador de la compañía, cede el testigo a su sobrino Vianney.

JUNIO

El Corte Inglés abre un gran centro en Oporto (Portugal) y reconoce su interés en abrir nuevos grandes almacenes en Portugal y en Italia. Dos meses antes, en abril, abría su primera tienda del año en Mijas (Málaga).

Mango desembarca en junio en Estados Unidos con la apertura de una tienda en Costa Mesa, cerca de Los Angeles (California). Poco después, abre una segunda tienda en Nueva York. La compañía prevé abrir un centenar de tiendas en el país en cinco años.

Caprabo reorienta su estrategia tras arrojar pérdidas en 2005. La cadena catalana anuncia la venta de activos no rentables para centrarse en sus mercados prioritarios: Cataluña, Baleares, Madrid y Navarra. A finales de agosto, la firma estrena nuevo diseño para sus tiendas en el supermercado situado en el Centro Comercial L’Illa de Barcelona.

Surcouf, filial de electrónica de consumo de PPR, abandona España.

Internacional
Leclerc pone en marcha quiestlemoinscher.com, un polémico portal de comparación de precios que cierra un mes después debido a las protestas de los competidores. A final de año, la cadena de hipermercados francesa reabrirá el mencionado portal, aunque sobre unas bases diferentes.

El grupo de inversión islandés Baugur compra la cadena de moda británica House of Fraser.

JULIO – AGOSTO

La perfumería, motor del crecimiento de Euromadi.

Consum abre su primera tienda en Andalucía en agosto, en Vera (Almería).

Internacional
Hennes & Mauritz desvela su propósito de abrir tiendas en 2007 para un segmento de público de mayor poder adquisitivo. La cadena sueca, que crece en España a buen ritmo, prevé desembarcar en China.

SEPTIEMBRE

En el primer ejercicio completo de su nuevo equipo gestor, Dinosol vuelve a los beneficios en 2005, tras dos años de pérdidas. La empresa continúa su proceso desinversor y refuerza su apuesta por las Islas Canarias, Málaga y Cádiz.

Inditex anuncia mayores controles sobre sus proveedores para evitar casos de explotación.

Internacional
Wal-Mart da sus primeros pasos en la puesta en marcha de un banco propio, a pesar de la oposición de diferentes sectores sociales y políticos.

Tesco prepara su entrada en Estados Unidos con la creación de una filial de tiendas de conveniencia.

OCTUBRE

Adolfo Domínguez crece gracias a las macro tiendas y los espacios abiertos en El Corte Inglés.

Grupo Recio se hace con la totalidad de la cadena Natalio Fuentes.

Bodybell entra en el sector de la parafarmacia, con la apertura de la tienda más grande de la cadena, en Sevilla.

Inditex cierra Often al no verse cumplidas sus expectativas de ventas.

Internacional
Wal-Mart vende a Metro sus hipermercados alemanes.

NOVIEMBRE

Auchan introduce en España su concepto de soft discount Simply Market a costa de Sabeco.

Inditex elige Zara Home para su tienda 3.000, inaugurada en octubre en Valencia.

Cortefiel impulsa el crecimiento exterior mediante franquicias. El grupo entra en India a través de su filial de moda joven Springfield.

Leroy Merlin estrena en España su filial de precios bajos Bricoman bajo el nombre Bricomart.

Toys ‘R’ Us inaugura en España y en Europa Continental tiendas Babies ‘R’ Us, con el estreno de un establecimiento en la Comunidad de Madrid.
JEl Corte Inglés apuesta por el sur de la Comunidad de Madrid con la apertura de un gran centro comercial en Getafe.

Internacional
La holandesa Ahold y la belga Delhaize se sientan a negociar sobre su posible fusión.

PPR pone en venta Fnac.

DICIEMBRE

Inditex abrió el último día de octubre la plataforma logística de León, un almacén de 40.000 metros cuadrados, situado en el Polígono de Onzonilla, en el que ha invertido 15 millones de euros. Inditex posee seis centros logísticos más repartidos por toda España. Inditex abrirá en mayo de 2007 otro gran centro logístico en Meco (Madrid).

Carrefour se convierte a finales de octubre en la primera cadena de distribución que presenta en España un servicio propio de telefonía móvil. La cadena presta servicio como Operador de Móvil Virtual (OMV), es decir, que opera con una red ajena, en este caso la de Orange.

El Corte Inglés desembarca en el negocio del bricolaje, con la apertura de su primera tienda Bricor en Alcalá de Henares (Madrid).

Internacional
La cadena de distribución japonesa Aeon, la segunda del país, amplia capital en 197.000 millones de yenes (1.300 millones de euros) para financiar la adquisición del 15% de su rival Daiei.