La tienda es un lugar vivo y como tal sufre cambios de ‘estados de ánimo’, que influyen en la evolución de las ventas. La comunicación es un factor clave, más aún, cuando se trata de ofertas o novedades. Por ello, GP ha presentado su producto Flexidecor, destinado al forrado y decoración de islas promocionales, ahora más ecológico y sostenible.
Los malos resultados económicos y la ausencia de mejora en la evolución han llevado a Decathlon a cerrar su tienda de Calatayud, en Zaragoza, inaugurada en 2008. Una plantilla de 15 trabajadores y una superficie comercial de 2.200 m2, quizás sobredimensionada, comparada con los formatos urbanos de la cadena, que cesarán su actividad el próximo 1 de agosto.
Por primera vez, la multinacional del mueble abrirá sus puertas hasta la madrugada en una de las 15 tiendas con las que opera en España, concretamente en la de la localidad sevillana de Castilleja de la Cuesta. El próximo 5 de julio, este establecimiento permanecerá activo hasta las 2,00 horas, gracias a la iniciativa “Ikea Sevilla Shopping Night”.
Nuestro país camina lento, pero seguro, por la senda de la innovación. Este año ha escalado tres puestos en el Índice Mundial de Innovación 2013, lo que le sitúa en el puesto número 26 entre 142 economías mundiales y en el décimo séptimo de Europa.
Empresa joven que ha sabido diferenciarse en poco tiempo gracias a una sabia combinación de producto diferenciado, a precio asequible, con filosofía basada en valores. Desde 2005, año en el que los hermanos Cebrián, Alvaro y Clemente, deciden entrar en el mundo de la moda fabricando ropa del tipo de la que ellos mismos buscaban y no encontraban- precio asequible pero alejado del low cost y también del lujo de alta gama, con valores añadidos de diferenciación en calidad y diseño- El Ganso no ha dejado de crecer. Un total de 53 tiendas, corners en El Corte Inglés, expansión internacional comenzada en 2011 por Santiago de Chile, Paris y Portugal. Hasta llegar a Londres en fecha más reciente y al canal online hace menos de un mes.
La externalización de la producción a países de bajo coste implica una serie de riesgos que todas las organizaciones deberían considerar antes de emprender esta aventura. Controlar y proteger la vida de los empleados en este tipo de tareas, es tan importante o más que la cuenta de resultados. La tragedia del edificio Plaza Rana de Bangladesh, en la que murieron más de 1.100 personas, ha situado en primer plano los graves riesgos que las condiciones laborales precarias pueden representar, no sólo para las plantillas, sino también para la reputación de las empresas, sus cadenas de suministro y sus beneficios.
