Metro inicia un plan estratégico para posicionar Pro a Pro en España 

El grupo Metro ha anunciado su plan estratégico en el mercado español y su apuesta de posicionar a Pro a Pro como principal distribuidor food service especializado en hostelería organizada en España. Para lograr este objetivo, la compañía cuenta con un plan de inversiones, a doble dígito, para los próximos siete años. 

Pro a Pro lleva años enlazando buenos números en nuestro país. En 2022, se alcanzó un récord histórico de ventas de 40 millones de euros. En 2023, la cifra se incrementó hasta los 50,4 millones de euros, un 25% más que el ejercicio anterior. 

Durante una rueda de prensa del grupo, en La Matriz (Madrid), Josep Guasp, director general de Pro a Pro España, acompañado de David Martínez, CEO de Makro España, ha presentado el nuevo plan estratégico de la compañía para los próximos siete años. Guasp ha comentado que el sector de la hostelería organizada en nuestro país vive un buen momento y “está creciendo”. Sin embargo, existen ineficiencias en las operaciones, al necesitar distintos proveedores de diferentes rincones del país. 

En ese sentido, Pro a Pro proyecta abrir cinco nuevos almacenes multitemperatura de aquí a 2026, que permitirá abastecer a todo el territorio nacional. El primero de ellos será en Sevilla y está programado para febrero de 2025.  El resto de plantas estarán ubicadas en Canarias, Baleares, Barcelona y Madrid, en las principales zonas turísticas. Se busca desarrollar una cadena de suministro y distribución propia en los próximos años.

En estos momentos, Pro a Pro cuenta con almacenes propios en Canarias y Baleares, y otro externo en Madrid.

Nueva gama de refrigerados 

La compañía es distribuidor especialista de productos congelados, y ha incorporado recientemente la gama de secos. La oferta crecerá pronto. “Estamos pendiente de lanzar la gama de productos refrigerados que actualmente no manejamos”, ha comentado el director general de Pro a Pro España.

Sinergias entre Makro y Pro a Pro 

En el encuentro, el CEO de Makro España ha hablado también de la apuesta del grupo Metro por Pro a Pro para convertir la compañía en líder en el mercado del food service de hostelería organizada. En Francia, por ejemplo, la empresa está muy consolidada y alcanza ya unas ventas de 1.200 millones de euros.

David Martínez ha comentado además que esta rueda de prensa es un primer paso del plan de crear sinergias entre las dos compañías en España (Makro y Pro a Pro), siempre que sea lógico y exista posibilidad, “y no forzarlo”. Como ejemplo, están estudiando también la sinergia tecnológica en estos momentos. Y ha insistido que son dos empresas independientes bajo un mismo accionista: «Pro a Pro está especializada en hostelería organizada y Marko, en hostelería independiente». 

Acerca de la crisis del campo y la huelga de los agricultores españoles, el responsable de Makro España ha indicado que no están sufriendo las movilizaciones y están trabajando con normalidad. «Esperemos que las protestas no lleguen a afectar a la cadena de suministro, porque, en el pasado, recuperar esa cadena de sumistro es difícil».