Los 10 puntos clave para la automatización de la logística
Ayudar a la automatización de la logística es el objetivo que persigue el decálogo elaborado por el Centro Español de Logística (CEL) y la consultoría de software SoftDoit. El documento reúne los principales puntos a tener en cuenta para aplicar la automatización en una compañía de logística.
Presentado durante el SIL Barcelona, el salón internacional de la logística y la manutención de la ciudad condal, celebrado los días 26, 27 y 28 de junio, el documento ha sido elaborado en colaboración con ambas entidades. Y está dirigido a todas las empresas españolas, sin importar el tamaño o sector.
El decálogo se compone de los siguientes puntos:
- Reflexionar sobre cómo el contexto del mercado y los planes de adaptación pueden afectar a los procesos logísticos a corto, medio y largo plazo
- Determinar el alcance de los procesos logísticos a replantear, el horizonte temporal y el volumen esperado
- Constituir el equipo de trabajo en el que apoyarse para analizar la viabilidad de la automatización de procesos logísticos identificados (propio, consultoría, ingeniería, mixto…)
- Buscar en el mercado qué alternativas tecnológicas podrían aplicarse para automatizar los procesos logísticos dentro del alcance definido
- Elegir el formato de automatización que mejor se adapte a las necesidades en cada caso: fija, programable o flexible
- Estudiar la viabilidad y elegir la mejor alternativa para las necesidades
- Seleccionar el equipo de trabajo y proveedores para el desarrollo e implantación de los procesos logísticos automatizados
- Involucrar en el proyecto de implantación tanto agentes internos como externos (clientes y proveedores) y adaptarse al uso de estándares siempre que sea posible
- Gestionar el cambio y la formación de los trabajadores propios y externos afectados por la automatización
- Medir los resultados
