Los retailers rinden cuentas

Primavera a punto. Con ella, las primeras presentaciones de resultados del ejercicio anterior. Fecha clásica en Carrefour, Inditex o Mercadona para rendir cuentas. Unos lo hacen ante la prensa, caso del líder supermercadista valenciano. Los otros dos, ante prensa, analistas y resto de accionistas que son los que harán cambiar la valoración en bolsa tan solo con una reflexión.

MarketingHuman colabora en el Máster Experto en Neuromarketing de ESCO

La Escuela Superior de Comunicación y Empresa de Granada (ESCO) impulsora del 1er Programa Máster Experto en Neuromakerting, ha llegado a un acuerdo con Fermasa, Olivarama y MarketingHuman que ha permitido a los alumnos profundizar en su formación especializada. Así, David Martínez Roig, Socio Director de MarketingHuman y experto en Neuromarketing aplicado al sector agroalimentario, dió ayer a conocer las peculiaridades del uso práctico de técnicas concretas en supermercados.

Compre y venda de manera inteligente

La nueva realidad del comercio electrónico, con más del 50% de los internautas realizando ya compras online, impone a las organizaciones una nueva estrategia comercial, sobre todo en lo que respecta a la experiencia de compra del consumidor: darle facilidades, con servicios y recursos que le proporcionen valor y a la vez, ayuden a asegurar su fidelidad. Hoy en día, un buen canal de distribución debe estar integrado en la estrategia de la empresa, y tener en cuenta los nuevos hábitos de consumo asociados a los medios móviles e interactivos. Ninguna estrategia comercial eficaz resultaría completa si las empresas de comercio electrónico no desarrollaran también sus actividades móviles.

ERetail Revolution. ¿Amazon, Google versus Wal Mart ?

Atención a EEUU. Las 500 empresas más grandes acumulaban un efectivo de 963.000 millones de dólares en 2011, un 15 % más que en 2010 según Standar & Poor’s, fruto de una política financiera conservadora que llega a su fin. En cabeza las compañías tecnológicas, con Apple y hasta 70.000 millones limpios dispuestos a protagonizar alguna sonada operación mundial. Junto Microsoft o Google, los tres líderes tecnológicos reúnen 170.000 millones de dólares listos a salir de compras. ¿Dónde irán las futuras inversiones? Una incógnita. Pero prepárense. Llega una nueva etapa de entrada de grandes grupos con bandera americana en países y empresas de mercados tradicionales, incluidos los gigantes mundiales del retail. En proyectos off y en proyectos online. El posible duelo Amazon versus Walmart y Google, que exponemos al final de estas líneas es solo un ejemplo de la igualdad de poderes o pérdida de ellos que en poco tiempo podrían producirse.