Las predicciones se han cumplido. Mercadona ha vuelto a crecer. Las cuentas de su último balance muestran un año cerrado, una vez más, en un en positivo. Aumento del 7% tanto en la facturación, 19.077 millones de euros, como en el beneficio neto, 508 millones de euros, que supone un 2,9% sobre total de las ventas. Ingresos que se quedan en ‘casa’. La cadena aplaza su salida al exterior.
Primavera a punto. Con ella, las primeras presentaciones de resultados del ejercicio anterior. Fecha clásica en Carrefour, Inditex o Mercadona para rendir cuentas. Unos lo hacen ante la prensa, caso del líder supermercadista valenciano. Los otros dos, ante prensa, analistas y resto de accionistas que son los que harán cambiar la valoración en bolsa tan solo con una reflexión.
Miami, la capital de América como se la conoce en los foros de negocios internacionales y financieros, muestra al observador interesantes tendencias de las cuales es posible aprender para aplicar conceptos en España mediante su adaptación local. Brevemente, enumeramos algunas de ellas:
La Escuela Superior de Comunicación y Empresa de Granada (ESCO) impulsora del 1er Programa Máster Experto en Neuromakerting, ha llegado a un acuerdo con Fermasa, Olivarama y MarketingHuman que ha permitido a los alumnos profundizar en su formación especializada. Así, David Martínez Roig, Socio Director de MarketingHuman y experto en Neuromarketing aplicado al sector agroalimentario, dió ayer a conocer las peculiaridades del uso práctico de técnicas concretas en supermercados.
La nueva realidad del comercio electrónico, con más del 50% de los internautas realizando ya compras online, impone a las organizaciones una nueva estrategia comercial, sobre todo en lo que respecta a la experiencia de compra del consumidor: darle facilidades, con servicios y recursos que le proporcionen valor y a la vez, ayuden a asegurar su fidelidad. Hoy en día, un buen canal de distribución debe estar integrado en la estrategia de la empresa, y tener en cuenta los nuevos hábitos de consumo asociados a los medios móviles e interactivos. Ninguna estrategia comercial eficaz resultaría completa si las empresas de comercio electrónico no desarrollaran también sus actividades móviles.
300 m2 en planta de calle dedicados a Farmacia organizada por categorías, donde resulta muy fácil realizar la compra mediante autoservicio. En el mismo edificio, una segunda planta convertida en centro de negocio para que médicos puedan pasar consulta y ofrecer servicios especializados en estética con aparatología.
