La competencia de las marcas de distribución y el progresivo retroceso de la presencia en los lineales de los supermercados están mermando la notoriedad de las marcas de la fabricación en el punto de venta. Un hecho del que alertó ayer Javier Robles, presidente de Danone, en el transcurso de una conferencia pronunciada en Esade.
Mercadona es actualmente, uno de los líderes de las cadenas de supermercados que operan en España y una de las mejores empresas minoristas de Europa. ¿Dónde están las claves de este éxito?
Han hecho falta algo más de dos años (desde que se iniciaran la obras en mayo de 2007) para dar forma y vida a un proyecto, promovido por Valencia Natura Park (constituida al 50% por los grupos Montoro y NAU, Nuevas Actividades Urbanas), que ha exigido una inversión de 200 millones de euros y que sigue la fórmula de Aqua Multiespacio, inaugurado en mayo de 2006, “adaptar el tamaño del centro a las necesidades del barrio” y hacer que la mayoría del público acuda al centro a pie.
El objetivo es crecer a un ritmo de tres aperturas anuales y recuperar mercado, para llegar a fin de año con el 95% de la red remodelada, pasado ya “el mal trago” de la reestructuración que, en 2009, recortó la plantilla en 200 empleados y cerró 11 centros.
Luces que se activan mediante sensores; escaleras que echan a andar con la presencia humana, fachada inteligente; losetas que evitan el calor o felpudos fabricados con ruedas de avión, son algunas de las piezas que componen el “puzzle sostenible”, que
Esta herramienta permite gestionar el consumo de bolsas y optimizar el momento de pago. Hasta ahora, el personal de tienda, encargado de la caja, era el encargado de entregar las bolsas al cliente, lo que en más de una ocasión
