Damm ha destinado 618 millones en I+D y digitalización en la última década
Esta cifra incluye las inversiones realizadas en instalaciones industriales, I+D y la digitalización de la compañía.
Damm ha destinado más de 618 millones de euros en los últimos 10 años a instalaciones industriales, I+D y digitalización, en una apuesta sostenida por la innovación como palanca de crecimiento y transformación. La cifra se ha dado a conocer en la mesa redonda “Damm: 150 años de innovación bien tirada”, celebrada en el estand de Mobile World Capital Barcelona en el marco del MWC Barcelona 2026.
En el encuentro, Octavi Martí, director de operaciones; Laura Gil, chief digital and data officer; y Jofre Riera, director de patrocinios de la compañía, han compartido su visión sobre cómo una empresa con siglo y medio de trayectoria mantiene la innovación como elemento estructural. “Ninguna compañía sobrevive 150 años sin innovar”, ha sido la principal conclusión del debate.
Octavi Martí ha destacado que la evolución industrial ha sido uno de los pilares del desarrollo de Damm, desde sus orígenes como compañía uniproducto hasta convertirse en un grupo con 16 fábricas y 2 malterías. En este proceso, la cervecera ha incorporado de forma progresiva procesos automatizados, sistemas integrados de gestión y tecnologías de monitorización avanzada, con el objetivo de mejorar capacidad, eficiencia y control.
Según Martí, “solo en los últimos 25 años hemos multiplicado nuestro tamaño por 15”, consolidando un grupo de bebidas diversificado e internacional, con tres centros de producción fuera de España. También ha subrayado la innovación de producto como una constante, citando el lanzamiento de Daura (2006), desarrollado tras una colaboración con la Unidad del Gluten del CSIC para avanzar en la medición del gluten en líquidos.
Por su parte, Laura Gil ha explicado que la forma de innovar ha cambiado: de proyectos puntuales a una cultura transversal apoyada en tecnología y datos. “Esto nos permite anticipar tendencias, automatizar procesos y personalizar la experiencia del cliente”, ha señalado, apuntando además que la transformación tecnológica está dando un paso más con la incorporación de la Inteligencia Artificial.
La innovación, han defendido, también ha sido clave en la construcción de marca. Jofre Riera ha puesto el foco en el papel de los patrocinios como herramienta de posicionamiento y reputación: “Nos han permitido conectar con nuevas generaciones, consolidar nuestra presencia internacional y vincularnos a acontecimientos como el Mundial de fútbol de 1982, los Juegos Olímpicos de Barcelona 1992 o, más recientemente, la 37ª Copa América de vela”.
