La apuesta por el precio bajo, “el precio nunca es discutible” según Gilles Petit, consejero delegado en España, es la base de la estrategia del Grupo Carrefour en la actualidad. Precio bajo junto a estrategia multiformato comienzan a dar sus frutos.
Un nuevo hipermercado por año (máximo dos, la excepción) le han hecho llegar hasta hoy con 47 tiendas del formato en la geografía española. Con estos activos, Alcampo facturó 3.741 millones de euros en 2006, un 3,5% más que un año antes.
Tres nuevos hipermercados antes de finalizar el año. En Leganés (Madrid), Elche (Alicante) y Guadalajara. En todos los casos acompañados de un centro de El Corte Inglés. La experiencia de éxito de la empresa líder del comercio en España de
La cercanía al lugar de residencia es el atributo más valorado por los consumidores españoles a la hora de llenar la cesta de compra. Una condición que se antepone a otros factores, como el precio bajo o las promociones, según
Nada es como antes. La electrónica de consumo, en su versión de ocio, está desbancando a los juegos y entretenimientos tradicionales, de tal forma que el año pasado, las ventas de videoconsolas crecieron un 97,5% y los DVD Karaoke, más del 282%.
La marca de zumos Premium del grupo Heineken ha decidido renovar su imagen para potenciar valores tan importantes como su experiencia y su calidad.
