Cómo entusiasmar con un Trade Marketing ganador, innovar y no morir en el intento, realizar un plan de marketing diferenciado para una marca premium, manejar la movilidad y la multicanalidad o entender el cerebro de los compradores serán algunas de las cuestiones a debate en el próximo •”Shopper & Trends”. Un evento de marketing con enfoque marcas que se celebra en Madrid el próximo martes 29 de abril de 2014 bajo el paraguas de IPMark.
Sigue siendo un gigante del retail. Y un gigante rentable. Sin embargo, sus cifras muestran un deterioro por segundo año consecutivo. Con ventas estancadas (+0,3 %), una fuerte caída en sus beneficios (- 9,8 %) y un valor por acción un 25 % inferior que hace un año. Motivos todos de preocupación para Tesco y más aún para su actual CEO, Philip Clarke, quién comienza a escuchar voces de accionistas que ponen en duda su gestión. La nueva estrategia, incluido el cese de actividades erróneas del pasado, adaptada a la nueva era, necesita tiempo.
Resultados razonables. En línea con el plan marcado por Georges Plassat hace casi dos años cuando llegara a dirigir la cúpula del Grupo. Cambio de rumbo, giro radical y plan “pausado y sereno” lo califican algunas analistas. El Grupo Carrefour ha presentado sus cifras del primer trimestre 2014. A pesar de sus ventas globales en descenso (-5,2 %) con pequeño resbalón en el repunte de Francia. Caso contrario del negocio en España que sigue su “línea de progreso” junto a Bélgica y Rumania, frente al conjunto en Europa, marcado negativamente por la mala evolución en Italia.
Empleo, fiscalidad y ajustes del marco financiero. O libertad de empresa, competitividad, racionalización, eficiencia y eficacia. Ningún tema escapa a la visión 360º de ACES y de su director general, Aurelio del Pino, conscientes de su importante papel en la recuperación económica “en un momento de grandes reformas, de cambios de paradigmas en las compañías”
Están de celebración. Han pasado 15 años desde la puesta en marcha de la primera tienda en San Sebastián de los Reyes, en Madrid. Expansión precisa, ajustada política de precios, adaptación a la revolución tecnológica, estrategia multicanal, junto a su diferenciada política de comunicación y marketing, han situado a Media Markt en el podio del sector de electrónica de consumo. Walter Schmidt, director de Marketing del Grupo Media Saturn Iberia nos cuenta algunas de las claves.
Tiene mucha razón mi amigo Antonio Garrigues cuando dice que “todas las burbujas acaban pinchándose”.
