Ikea abre sus espacios a terceros: Decathlon, primer inquilino
El primer piloto se estrenará esta primavera en Ikea Croydon (Londres) para crear un destino único de hogar y deporte.
Ikea está ampliando sus horizontes a terceros en sus espacios físicos para atraer más consumidores y monetizar sus espacios. En Reino Unido, la cadena sueca ha anunciado la apertura de una tienda de Decathlon dentro de su establecimiento Croydon (Londres), testando este modelo de negocio en UK.
La nueva tienda de Decathlon, con apertura prevista esta primavera, funcionará como una unidad independiente, con entrada propia para clientes, y ocupará una superficie comercial de 1.188 metros cuadrados dentro de Ikea Croydon que cuenta con 25.000 metros cuadrados.
Ikea Croydon será el primer punto de venta en Reino Unido en pilotar esta colaboración. Ambas compañías destacan valores compartidos como la oferta de productos bien diseñados, de calidad y a precios accesibles, así como el objetivo de facilitar “una vida cotidiana mejor”, dentro y fuera del hogar.
Oferta de 5.000 referencias
La tienda de Decathlon ofrecerá una selección de más de 5.000 productos orientados a categorías como senderismo, camping, running, fitness, natación o ciclismo, entre otras. Además, el espacio incorporará servicios vinculados a la circularidad y la conveniencia, como Buyback para prolongar la vida útil del material deportivo y Click & Collect para una experiencia de compra más fluida.
Según han explicado ambas marcas, los clientes de la zona serán informados durante la transición y se anunciarán próximamente actividades de lanzamiento y promociones de apertura, apoyadas por un equipo local de especialistas en deporte.
Ikea enmarca este movimiento en su estrategia de adaptar sus tiendas a nuevas necesidades del consumidor, combinando diferentes formatos y usos del espacio. La compañía recuerda iniciativas recientes como la creación de espacios de co-working en tiendas —como el caso de Greenwich— o la evolución de sus tiendas para reforzar servicios asociados a la compra omnicanal. O la transformación de sus tiendas en 2019 cuando la demanda online se disparó.
