Scrups continúa su expansión con dos aperturas, una en Valencia y otra en Sevilla

Estas inauguraciones llegan a pocas semanas de anunciar 50 nuevos establecimientos previstos para este ejercicio.

Sqrups avanza en su plan de crecimiento para 2026 con la apertura de dos nuevos establecimientos propios en Torrent (Valencia) y Sevilla. Se trata de la tercera y cuarta inauguración del año, pocas semanas después de anunciar un calendario de 50 aperturas para este ejercicio, con el objetivo de superar antes de fin de año las 170 tiendas.

Las nuevas aperturas llegan en un momento de fuerte demanda de formatos que combinan precio, proximidad y reducción del desperdicio, y consolidan un modelo apoyado en la eficiencia operativa, la alta rotación de producto y el acceso a marcas conocidas con descuentos elevados.

El nuevo establecimiento de Torrent, ubicado en la avenida al Vedat, cuenta con 128 metros cuadrados y refuerza la presencia de la compañía en la Comunidad Valenciana, una de sus regiones estratégicas. En el área, Sqrups opera ya con 14 puntos de venta en Valencia capital y 15 más en municipios cercanos, dentro de una estrategia de capilaridad en zonas de alta actividad comercial.

Por su parte, la tienda de Sevilla, situada en la calle Marqués de Pickman, suma 154 metros cuadrados y eleva a seis los establecimientos de la cadena en Andalucía. La compañía subraya que el formato outlet ha ganado tracción en esta comunidad en los últimos años, impulsado por un consumidor más sensible al ahorro y por la evolución del retail urbano hacia propuestas más flexibles y sostenibles.

Un surtido dinámico con descuentos del 50% al 80%

Cada tienda Sqrups ofrece alrededor de 1.000 referencias diarias, con un peso predominante de la alimentación —aproximadamente el 85% del surtido, incluyendo no perecederos, bebidas y congelados—, además de categorías de higiene, droguería y bazar. Los descuentos se sitúan entre el 50% y el 80% respecto al precio original, gracias a un modelo que rescata productos en perfecto estado procedentes de sobreproducción, cambios de envase, exceso de stock o campañas finalizadas.

La rotación del stock es uno de los rasgos diferenciales de la enseña: cada semana se incorporan nuevas referencias y, en el 90% de los casos, la vida media del producto en estantería no supera las dos semanas. Además, entre un 10% y un 15% del surtido se adapta a los hábitos de consumo de cada zona, ajustando la oferta a la demanda local y aumentando la rotación.

“Nuestro objetivo es seguir acercando el modelo outlet urbano a barrios con alta densidad residencial, ofreciendo una alternativa de compra eficiente tanto para el consumidor como para la industria”, señalan desde la dirección de Sqrups. El plan de expansión se apoya en recursos propios y en el respaldo del inversor Global Social Impact Investments (GSI), incorporado al accionariado en 2022.

Impacto social, laboral y medioambiental

Más allá del ahorro para el consumidor, la compañía reivindica el impacto positivo de su modelo a lo largo de la cadena de valor. Según su último Informe Rescate, Sqrups ha dado una segunda vida a millones de productos en perfecto estado, contribuyendo a la reducción del desperdicio y a una mayor eficiencia de recursos en el gran consumo. En el plano laboral, la compañía destaca que más del 30% de su equipo procede de colectivos vulnerables o de personas mayores de 50 años, una política que refuerza su compromiso social en paralelo a su crecimiento territorial.