Aínsa (Huesca), Cazalla de la Sierra (Sevilla), Chinchón (Madrid), Mojácar (Almería), Portomarín (Lugo), Santillana del Mar (Cantabria) y Sigüenza (Guadalajara) son los siete pueblos participantes para ganar la iluminación navideña de Ferrero Rocher
La primera fase de votaciones estará en activo hasta el día 30 de noviembre. La nueva etapa de la competición arranca el 1 de diciembre, con el anuncio de los tres pueblos finalistas y el lanzamiento de una nueva ronda de votaciones en la web de Ferrero Rocher.
Las localidades han organizado concursos, eventos de recaudación de votos, campañas en redes sociales y han recibido el apoyo de celebridades del mundo de la música, el cine y el deporte
Durante todo el proceso, las votaciones se mantendrán en activo a través de la página web de Ferrero Rocher, donde también se pueden encontrar todos los vídeos promocionales de los pueblos candidatos y más información de interés.
Siete candidatos en 2022
Aínsa, en Huesca. Con el objetivo de reunir el mayor número de apoyos, Aínsa (Huesca) ha llevado a cabo la campaña ‘Ilumina Aínsa’, junto a la Sociedad de Promoción Turística de Huesca, que incluye un vídeo promocional protagonizado por Paco Paricio, de los Titiriteros de Binéfar. Aínsa también está recabando apoyos a través de las redes sociales, donde se han difundido vídeos de rostros conocidos como la actriz Itziar Miranda, además de un sorteo de dos escapadas de fin de semana en este municipio aragonés.
Cazalla de la Sierra, en Sevilla. Los vecinos y vecinas de Cazalla de la Sierra (Sevilla) también se están volcando para que su pueblo sea el elegido este año. Muestra de ello es la campaña promocional que han puesto en marcha por redes sociales, y que cuenta con la participación de habitantes del municipio andaluz, así como celebridades como la cantante María del Monte.
Chinchón, en Madrid. En Chinchón (Madrid) están trabajando junto a embajadores como el actor José Sacristán y el jugador del Newcastle United Javier Manquillo, ambos nacidos en este municipio madrileño, quienes han dado su apoyo a la candidatura a través de vídeos en las redes sociales. Chinchón también ha promocionado su candidatura en eventos como la Feria Internacional del Turismo de Interior y tiene previsto impulsar una campaña de promoción en un centro comercial para animar a los habitantes a votar en la edición de este año.
Mojácar, en Almería. En la costa, Mojácar (Almería) y Peñíscola (Castellón) se han aliado para llevar la iluminación de Ferrero Rocher al municipio andaluz. De hecho, los embajadores de Peñíscola han viajado hasta Mojácar para llevarles la suerte de la victoria en esta edición. Además, el pueblo candidato ha recibido los buenos deseos de los periodistas Isabel Jiménez y Carlos Herrera, y del cantante almeriense David Bisbal, entre otras celebridades, El municipio también ha movilizado un equipo de voluntarios que trabajan para reunir el máximo número de votos a su candidatura.
Portomarín, en Lugo. El único municipio gallego de la edición de este año, Portomarín (Lugo), ha hecho oficial su candidatura en la Casa de Galicia y ha impulsado una campaña de videos con colectivos, asociaciones y organismos, como la Oficina Municipal de Turismo de Lugo o el Consorcio de Turismo de la Ribeira Sacra, así como ayuntamientos de la zona.
Santillana del Mar, en Cantabria. El municipio de Santillana del Mar (Cantabria) ha puesto en marcha la iniciativa ‘Ferrero Rocher está buscando un tesoro en Santillana del Mar’, que consiste en la difusión de pequeños vídeos de promoción de la candidatura. Otra acción que han impulsado es un spot publicitario en el que han participado los vecinos. De la misma manera, este municipio cántabro ha contado con el apoyo de rostros conocidos como la actriz Marta Hazas, el actor Antonio Resines y el cantante David Bustamante.
Sigüenza, en Guadalajara. En Sigüenza (Guadalajara) el evento estrella para recaudar votos ha sido una paella popular, que contó con cabezudos y actuaciones musicales. El pueblo candidato también se ha volcado en las redes sociales, en las que en las últimas semanas han circulado mensajes y fotografías de apoyo. Además, Sigüenza ha puesto en marcha varios sorteos y, junto a Puebla de Sanabria (Zamora) -su pueblo padrino– ha organizado un concurso de vídeos pidiendo el apoyo para el municipio candidato.
Ale-Hop ha firmado un acuerdo con Klépierre, la propietaria del centro comercial murciano Nueva Condomina, para abrir una nueva tienda de 207 m2 de superficie comercial.
La marca ofrece un total de más de 6.000 referencias de productos de regalo y decoración con diseños propios y exclusivos.
Según los responsables del centro, «el nuevo Ale-Hop de Nueva Condomina ofrece productos de regalo innovadores, divertidos y originales a precios atractivos, proporcionando al cliente una experiencia de compra sorprendente y divertida».
La tienda Ale-Hop en Nueva Condomina, primera que la marca abre en un centro comercial de la Región de Murcia, es una de las treinta aperturas previstas para 2022 en España.
Bajo la marca ‘Alimentos de Zamora’, la Diputación promociona una veintena de productos singulares elaborados en la provincia y reconocidos por los sellos de calidad DO y DOP, IGP o Marca de Garantía, que han sido presentados en Madrid.
Nacida en 2004, la marca «Alimentos de Zamora” agrupa 20 productos, de los cuales cinco son Denominación de Origen, cinco son Indicaciones Geográficas Protegidas, y tres Marcas de
Garantía. Están clasificados en siete familias, como son vinos, quesos, carnes, legumbres, harina, hortalizas y setas, y todos ellos presentan características singulares, una contrastada calidad y reconocido prestigio a nivel nacional e internacional.
Calidad y variedad de productos
En vino, Zamora posee tres Denominaciones de Origen y una Denominación de Origen Protegida, que elaboran vinos diferentes y de gran personalidad propia. Son la D.O Toro, todo un referente español, que trabaja la Tinta de Toro; la D.O Arribes del Duero; la D.O Tierra del Vino y la D.O.P Valles de Benavente, experta en la exclusiva variedad Prieto Picudo.
Por su parte el Queso Zamorano es la única D.O.P de quesos de Castilla y León, y la quinta en España, y exporta el 20% de su producción, principalmente a EEUU y Alemania, entre otros. En carnes la tierra presume de su Chorizo Zamorano, un producto propio, único y genuino, dotado de categoría extra al estar elaborado con cortes nobles, condimentado con pimentón de la Vera (DO), y embutido en tripa natural. También del Lechazo de Castilla y León (IGP), y de la Ternera de Aliste (IGP), procedente de ganado criado de forma tradicional y alimentado por pastizales naturales y leche materna, y que se caracteriza por ser muy tierna, jugosa.
En el apartado de legumbres ya Quevedo, en el Siglo de Oro, alabó la gran mantecosidad y finura del Garbanzo de Fuentesaúco, que cuenta con extraordinarias propiedades organolépticas, al igual que la pequeña lenteja pardina de Tierra de Campos (IGP), de rápida cocción sin necesidad de remojo, de gran riqueza nutritiva y magnífico sabor.
Y la Harina Tradicional Zamorana, una harina que recupera la textura y calidad de los antiguos panes artesanos o el Pimiento de Fresno Benavente (IGP), una variedad de hortaliza local, muy apreciada en todos los mercados y las Setas de Castilla y León (Marca de Garantía) de los montes de Zamora.
La marca Alimentos de Zamora cuenta con una compañera y gran aliada para consolidar su notoriedad y relevancia en el panorama nacional. Se trata de Exquisiteza.es, una
plataforma digital que facilita la venta de productos de pequeños productores y que concentra otras joyas de la gastronomía zamorana como el aceite, la zarzamora, la mermelada
de saúco o las ancas de rana.
WOW Concept ha puesto en marcha en su zona del restaurante, un espacio denominado «la despensa del chef» con el objetivo de ofrecer a los clientes una variedad de productos de alimentación y bebidas.
Seleccionados por los chefs Javier Goya, de grupo Triciclo, y Jordi Villa, de Va de Cuina, incluirá también otros elegidos y recomendados por la marca WOW Concept.
Esta despensa irá rotando en su oferta de productos para ofrecer nuevas experiencias al consumidor que encontrará un surtido gastronómico nuevo cada mes. Por su parte, en su web www.wowconcept.com se irá creando un catálogo completo con todo el producto disponible en la despensa.
La «despensa del chef» ofrece productos exclusivos de Manero, ibéricos de Joselito, ahumados de Rooftop smoke house, la selección de Va de Cuina, por Jordi Villa, la de Javi Goya en Triciclo y bebidas espirituosas del Grupo Diageo.
El consumo de alimentos plant-based sigue creciendo en nuestro país. Cerca del 50% de los consumidores españoles ha comprado este tipo de producto en los últimos meses, es decir, una de cada dos personas.
Según datos extraídos del estudio ‘’El consumidor de productos plant based’, elaborado por Aecoc Shopperview, la Asociación de Fabricantes y Distribuidores, con la colaboración de NeWind Foods, marca española especializada en productos de proteína vegetal.
El análisis revela que el 26% de la población es veggie (vegano, vegetariano o flexitariano), un 57,7% se declara consumidor de productos plant-based. Este incremento viene determinado porque la proteína vegetal se asocia a tener una alimentación saludable.
En función de los resultados, el estudio recoge además cuatro tipos de consumidores plant-based:
- Responsable. Este usuario consume proteína animal, principalmente de carne roja, pero reduce su frecuencia y les resulta suficiente con su idea de cuidado.
- Comprometido. Este perfil elimina el consumo de proteína animal, independientemente del origen y están abiertos a su consumo ocasional.
- Militante. Usuario cercano al vegetariano y vegano, que además de eliminar por completo el consumo de proteína animal, no tolera ningún tipo de alimento procesad.
- Salud-Necesidad. Este grupo corresponde a la parte de la población que deben llevar dietas especiales.
¿Cuándo se empieza una dieta con productos de origen vegetal? Se corresponde a varias causas: hábitos familiares, presencia en el punto de venta, consejo profesional, recomendación de conocidos y el factor moda provocado por los distintos canales de comunicación y promocionales.
Desde NeWind Foods se suman a esta tendencia de consumo a través del desarrollo de un producto diferencial en el competitivo universo de la proteína vegetal, elaborando una nueva generación de alimentos plant-based capaces de reflejar todo el sabor y la textura propios de la proteína animal.
El centro comercial y de ocio de Alcorcón, X-Madrid, cuenta en su complejo con el espacio Lanzadera Market, presente hasta el 8 de enero de 2023. Con esta apertura, se busca dar visibilidad y apoyo a emprendedores que quieren dar a conocer sus marcas y productos”.
Lanzadera es una aceleradora de pequeñas empresas impulsada por Juan Roig, presidente de Mercadona. En este nuevo espacio Lanzadera Market, se comercializan productos de pequeñas y medianas empresas, que está ubicado en el espacio The X-Market destinado a tiendas temporales.
Marcas
Hata el 8 de enero, los consumidores pueden encontrar en Lanzadera Market productos de la marca de moda Sepiia, de calzado Timpers, de hojas Bombay Sunset; de productos curiosos Flamingueo; de comida natural para animales Wild Balance; o ropa de Sekond Brand. También estarán los churros cubiertos de salsas y toppings de Haaku´s, startups de Valencia.
El horario de Lanzadera Market es de 13.00 a 22.00 horas hasta el 23 de diciembre. A partir de ese día y hasta el 8 de enero, desde las 11.00 a 22.00 horas. Tanto el centro comercial como Lanzadera quieren impulsar la c cultura emprendedora con esta apertura.
La inmobiliaria especializada en centros y parques comerciales General de Galerías Comerciales ha aprobado en su junta de accionistas la decisión de dejar de acogerse al régimen fiscal especial de SOCIMI, al no poder cumplir con el requisito de repartir el 80% de dividendos.
Según ha explicado la compañía en un comunicado al BME Growth, este requisito provoca que la compañía tenga que disponer todos los ejercicios de la mayor parte de su tesorería para el pago de los mismos, “de manera que no puede acumular la tesorería que pretende y reservas suficientes para acometer con garantías nuevas inversiones”.
A este respecto, informan de la nueva fase de expansión en la que se encuentran y que plantea la inversión de 500 millones de euros en la promoción del centro comercial Valdebebas Shopping en Madrid; las ampliaciones de los complejos comerciales El Mirador, Mataró Parc y Dos Mares y la reforma de la Rambla Shopping.
En relación al centro comercial que abrirá en la capital, detallan que Valdebebas Shopping tendrá 362.000 m2 de superficie construida, 110.000 m2 de superficie bruta alquilable y 6.000 plazas de aparcamiento.
No obstante, la compañía deja abierta la posibilidad de regresar al régimen SOCIMI. “No se descarta que una vez culminada esta inversión, el consejo de administración proponga a la junta general de accionistas un nuevo acogimiento al régimen especial de SOCIMI transcurridos los tres años” que marca la ley.
General de Galerías Comerciales es la propietaria de 10 centros y parques comerciales en toda España entre los que se encuentran La Cañada (Marbella, Málaga), Mediterráneo (Almería), Gran Plaza (Roquetas de Mar, Almería), Mataró Parc (Mataró, Barcelona), Nevada (Armilla, Granada), El Mirador y Las Terrazas (Las Palmas, Gran Canaria), Dos Mares (San Javier, Murcia), La Rambla (Cartagena, Murcia); también posee varias viviendas, locales comerciales y una plataforma logística.
Adolfo Domínguez camina poco a poco hacia la recuperación. En su primer semestre, la firma de moda de autor ha registrado un 27% más de ventas y logra encadenar cinco trimestres consecutivos con un resultado operativo positivo, que ha alcanzado los 4,3 millones de euros.
Según ha comunicado la compañía a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV), las ventas del grupo han aumentado un 27% hasta situarse en los 49,6 millones de euros. La facturación crece tanto a nivel europeo (+25,4%) como a nivel internacional (+32%).
El margen bruto sobre ventas ha quedado emplazado en el 59,2%, el mayor, informan, desde 2014. Y logra encadenar cinco trimestres seguidos con un ebitda positivo. En su primer semestre este ha alcanzado los 4,3 millones.
El beneficio neto también se ha visto mejorado, aunque aún se muestra en negativo. Consigue mejorarlo un 74,8% hasta situarse en los 2,7 millones de euros negativos, tras reducir en 8,1 millones la pérdida del mismo periodo del año anterior.
“Estamos en cifras de eficiencia y rentabilidad que apuntalan nuestra recuperación y crecimiento”, ha afirmado Antonio Puente, consejero delegado de Adolfo Domínguez. “Cada día somos menos dependientes de las promociones. Nuestro margen se recupera y se sitúa en un 59,2%, a pesar del entorno macroeconómico actual”.
Transformación de tiendas y entrada en marketplaces
La marca continúa apostando por la transformación de su red comercial, siguiendo la línea establecida en su flagship de la calle Serrano, en Madrid, inaugurada el pasado 11 de octubre, y que se caracteriza por espacios abiertos, artesanía y materiales de kilómetro cero.
A día de hoy, el grupo cuenta con 345 puntos de venta en 19 países, un 55% fuera de España. En este semestre, ha inaugurado tres tiendas en Chipre y otras tres tiendas en Japón.
Respecto a ecommerce, la compañía continúa ampliando su tienda online, extendido ya en 29 países y operativo en seis idiomas. Anuncia, asimismo, su próxima entrada en distintos marketplaces.
El 2 de diciembre abrirá sus puertas el parque comercial Vilanova de Vilanova i la Geltrù, municipio y ciudad de la provincia de Barcelona, promovida por la empresa Cel Urbà. Este espacio contará con más de 32.000 metros cuadrados de superficie y 1.000 plazas de aparcamiento.
Un total de 22 operadores estarán presentes en el parque comercial, con locales comerciales, restaurantes, deporte y de ocio. Nombres de lal talla de Decathlon, Maisons du Monde, Mercadona, MediaMarkt, Tiendanimal, Sprinter, TEDi, Fitness Park o Foster’s Hollywood, estarán en el nuevo espacio comercial de la provincia de Barcelona.
Los locales comerciales emplazados en el complejo tendrán entre 750 y 6.500 metros cuadrados de superficie “en función de las necesidades de cada operador”.
Este nuevo espacio ha sido construido en la antigua fábrica de cemento Griffi, por el polígono Masía d’en Barreres. Esta nueva apertura supondrá hasta 600 puestos de trabajo.
Se trata de un yogur con frutas y cereales que permite abordar oportunidades en indulgencia. Big Day se presenta como una alternativa nutricional saludable*, tanto para la hora del desayuno como del ‘tentempié’.
Pascual incorporará esta familia al portfolio de yogures para la exportación. La compañía mantiene una fuerte presencia en yogures en países emergentes del África Subsahariana, Sudeste Asiático o Caribe.
Conquistar el desayuno
El desayuno es otro de los momentos de consumo que quiere conquistar Big Day. En palabras de Elena Garea, directora de Nutrición de Pascual: “la Federación Española de Nutrición recomienda que el desayuno proporcione alrededor de un 20 por ciento de la energía diaria, y creemos que es un mensaje que el consumidor español tiene cada vez más interiorizado. Big Day es una propuesta que va en la línea de ofrecer este desayuno saludable y nutricionalmente variado y equilibrado para comenzar bien el día”.
Con este lanzamiento, Pascual prolonga su crecimiento en nuevas marcas, productos y formatos, tras la reciente incorporación de marcas como Café Jurado a la estructura de la compañía. Otros lanzamientos recientes de Pascual son su nueva marca de membrana de cáscara de huevo (MKare) como ingrediente para la industria cosmética y alimenticia o la puesta en marcha del e-commerce ‘Mocay en Casa’ para para ofrecer al consumidor una experiencia barista diferencial a través de un modelo de suscripción.
Pedro Bouza, director de Desarrollo de Negocio Internacional y Marketing Manager de Yogures ha comentado que “a pesar de la coyuntura que atraviesa el sector de la alimentación, Pascual está demostrando un gran dinamismo y proactividad como demuestra la gran cantidad de lanzamientos de nuevas líneas de negocio. En 2021 logramos crecer un 9% en nuestro negocio gracias a la recuperación tras la pandemia y las innovaciones de la compañía, y es esta la línea de crecimiento que queremos seguir impulsando en 2022 con lanzamientos como Big Day”.
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Con el objetivo de fomentar la reutilización de bolsas entre los compradores, El Corte Inglés ha informado del cobro de sus bolsas. La cadena de grandes almacenes aplica desde esta semana un precio de entre 0,10 y 0,30 euros por cada una.
Según ha declarado la compañía, se trata de una medida más que se suma a su política de sostenibilidad. Con ella, aspiran a reducir el consumo de estos materiales así como su reutilización.
La compañía pone a disposición de los clientes una bolsa pequeña, que ha comenzado a cobrar por un precio de 0,10 euros, y otra más grande, a 0,30 euros. Declaran que todos los ingresos que se obtengan de la compra de bolsas irán destinados a iniciativas medioambientales en colaboración con ONG locales.
La Asamblea General de Barcelona-Catalunya Centre Logístic (BCL) ha procedido a la elección del nuevo Comité Ejecutivo y sus órganos de gobierno, recayendo la presidencia en Pere Navarro.
Al haberse presentado una única candidatura del Consorci de la Zona Franca de Barcelona, se elegió automáticamente el nuevo Comité Ejecutivo que estará encabezado por el delegado especial del Estado en el Consorci de la Zona Franca de Barcelona, y que presidirá la entidad durante un periodo de dos años,
Pere Navarro sustituye en el cargo a Damià Calvet, presidente del Port de Barcelona, que pasará a ocupar una de las tres vicepresidencias.
Al frente de las dos vicepresidencias estarán Pau Solanilla, comisionado de promoción de ciudad del Ayuntamiento de Barcelona y Enric Ticó, presidente de Cimalsa.
Navarro ha destacado que BCL “es un instrumento muy potente porque reivindica la relación público-privada en el sector de la logística”, añadiendo que “BCL es una marca que tiene que crecer para ser un referente a nivel, incluso, internacional”. A partir de aquí, “todas las necesidades, expectativas y propuestas de los socios tienen que llegar al Comité Ejecutivo y a la presidencia de la entidad para poder seguir orientados a dar servicio a los asociados”. Asimismo, indicó que “vamos a establecer una serie de prioridades en cada una de las comisiones de trabajo, con una agenda concreta”. Los objetivos marcados “tendrían que materializarse en 2024, año en que BCL celebrará su 30 aniversario”.
Por su parte, Damià Calvet, también puso de manifiesto que “una de las principales virtudes de BCL es que aglutina a la parte institucional y a la empresa privada, con un perfecto encaje”. Por ello, “todas las iniciativas de la entidad suman y tenemos que seguir reivindicando la logística porque detrás de esta actividad hay empresas y personas”.
Tanto el presidente saliente como el entrante destacaron “la perfecta sintonía” que ha habido entre el Port de Barcelona y el Consorci de la Zona Franca de Barcelona a la hora de sumar esfuerzos y trabajar en las distintas áreas de actuación de Barcelona-Catalunya Centre Logístic.
Segismundo García, presidente de Sargadelos, afirma que le gustaría que la tienda de San Sebastián “fuese una embajada, una delegación de nuestra manera de sentir, de pensar, de vivir, que, desde Galicia, y desde hace ya más de doscientos años, tratamos de trasladar a otras latitudes. Pero también un ejemplo de cómo desde un entorno rural y periférico se puede cultivar el arte y promover la calidad”.
La tienda ha contado con el asesoramiento de Areizaga Inmobiliaria. Su director, Marcos Areizaga, explica que “después de su apertura en la calle Lagasca del Barrio de Salamanca de Madrid, Sargadelos inaugurará una tienda en un local de 320 metros cuadrados totalmente reformado distribuido en dos plantas en San Sebastián en el número 25 de la calle Garibay, en un edificio de 1881, a escasos metros de la playa de La Concha, de la Parte Vieja y al lado de la céntrica Plaza de Gipuzkoa”.
E informa que “la decoración de esta tienda, la hemos personalizado, utilizando muebles y aparataje de nuestras fábricas, buscando un entorno en donde la vanguardia de nuestros diseños y la tradición del mobiliario dialoguen con el cliente y procurando hacer inolvidable su estancia en nuestra tienda”.
La Asociación de Empresas de Fabricantes y Distribuidores (Aecoc) presentó el 24 de noviembre su barómetro sectorial ‘Perspectivas en Gran Consumo 2023’, que cuenta con las valoraciones de empresas de la distribución con una cuota de mercado conjunta superior al 80% y de más de 50 compañías fabricantes. El informe muestra como las empresas del sector ven un 2023 de estancamiento en facturación y con riesgos de caídas en los datos de consumo.
El 40% de los distribuidores piensa que el crecimiento del sector en 2023 se verá algo estancado, mientras que un 44% considera que la situación actual es de “demasiada incertidumbre” para hacer pronósticos y tan solo un 20% es optimista y considera que el sector mantendrá la actual senda de crecimiento.
Las previsiones de los distribuidores van en línea con los datos presentados por NielsenIQ en la misma jornada, que avanzan un cierre de año con un crecimiento del 10% para el sector y prevén una ralentización para 2023, que acabaría con un incremento de la facturación del 4,6%.
Sólo el 13% es optimista
Sin embargo, la principal preocupación de los retailers está en los volúmenes de compra. Así, el 33% percibe estancamiento en el consumo para 2023, mientras que un 27% cree que el indicador de volumen entrará en recesión. Tan solo el 13% es optimista y cree que los datos de consumo serán positivos el año que viene.
Las percepciones de los fabricantes de gran consumo son similares. El 45% coincide en que el año que viene caerán los volúmenes de compra, por un 31% que espera un estancamiento. En relación a las perspectivas de facturación, el 37% de los fabricantes espera estancamiento y el 35% es optimista respecto al crecimiento del sector.
Desafíos y prioridades para 2023
En el análisis de desafíos y prioridades para 2023, el barómetro refleja la preocupación del sector sobre la evolución de la inflación. Así, las empresas citan el impacto de la subida de precios como el principal desafío para el año que viene, seguido de la dinamización de las ventas dirigidas a un consumidor con menos poder adquisitivo y el impacto de los problemas de servicio.
Con respecto a sus prioridades, las compañías vuelven a indicar la gestión de la inflación, seguida de la protección de los márgenes y, finalmente, asegurar la disponibilidad de productos.
Campaña navideña
A pesar de la preocupación por los efectos de la inflación sobre el consumo, las empresas se muestran moderadamente optimistas de cara a la campaña navideña 2022. Así, el 60% espera una campaña positiva, con más ocasiones para el consumo dentro del hogar. El 20% prevé una Navidad parecida a la de 2021 y otro 20% espera peores resultados.
El 60% espera una campaña positiva, con más ocasiones para el consumo dentro del hogar.
Caída del volumen de compra
La jornada ‘Perspectivas en Gran Consumo 2023’ también ha contado con la participación de NielsenIQ, que ha presentado los datos de evolución del sector a lo largo del año. El informe de la consultora muestra que, en el acumulado anual cerrado a septiembre, el gran consumo registraba un crecimiento del 8,2% en valor.
Sin embargo, los datos de NielsenIQ muestran que los volúmenes de compra cayeron en cinco de los nueve primeros meses del año, llegando a descensos del 3,9% y del 3,5% en abril y mayo respectivamente. La presentación de la consultora muestra que la evolución del sector es similar en el resto de Europa, con una caída del 2,7% en el volumen de compra hasta el tercer trimestre del año.
En la comparativa con otros países, el análisis de NielsenIQ apunta a un crecimiento medio del 0,8% en el valor de la cesta de la compra en España. Un porcentaje notablemente menor a los incrementos registrados en Alemania (3,4%) e Italia (3,2%). En el otro lado, el tique medio en el Reino Unido ha caído un 0,1%, y en Francia lo ha hecho un 3,6%.
El informe también destaca que la disminución del tamaño de la cesta es común en toda Europa como estrategia para contener el gasto. Así, en España ha caído un 5,5% el número de artículos por acto de compra. Un dato superior al del Reino Unido (3%) e Italia (1,3%), pero por debajo de los descensos que se están produciendo en mercados como Francia (6,6%) y Alemania (6,7%).