La cadena especializada en mantenimiento de automóviles, Midas, ha abierto su nuevo taller en la localidad madrileña de Humanes. Con esta apertura, ya suman 175 centros —157 en régimen de franquicia, 13 centros propios y 5 con licencias de taller autorizado—.
El nuevo taller dispone de más de 250 m2 y cuatro elevadores. Esta apertura es la número 67 en la región y consolida la apuesta de la cadena de talleres por el crecimiento y la expansión, así como el posicionamiento de la marca como un líder en el sector del mantenimiento automovilístico.
«Con este nuevo taller seguimos apostando por los talleres Midas en Madrid para poder dar respuesta a todos los clientes que depositan su confianza en nosotros», explica Vicente Pascual, director de expansión de Midas en España. «Estamos convencidos de que este nuevo taller tendrá una buena cogida y nos permitirá continuar con nuestro plan de expansión».
A diferencia de lo que puede ocurrir con el ordenador, todavía no se perciben las compras como la principal funcionalidad del smartphone. Tan solo un 3,39% frente a un 52,13% que ve el dispositivo móvil como la vía principal de entrada a las redes sociales.
Según los datos del último estudio de Shworoomprive sobre los hábitos de consumo móvil en nuestro país, las redes sociales se alzan como la función del teléfono inteligente más deseada y demandada de este año.
Más de la mitad (52,13%) reconoce usar su tiempo con el móvil para hacer scroll en los contenidos cada vez más personalizados que ofrecen las redes sociales. Le siguen hablar por teléfono (19,77%), escuchar música y/o jugar (15,25%), ver series o vídeos (9,46%) y hacer compras (3,39%).
A pesar de que esta última actividad engloba a un porcentaje pequeño de encuestados, el estudio recoge las franjas horarias en las que más compran los usuarios que prueban el m-commerce. Un 41,53% tiene predilección por las compras online vespertinas, frente a un 39,41% que le resulta indiferente.
Un 9,6% reconoce realizar sus transacciones online en momentos de aburrimiento y un 5,51% prioriza la mañana. Por último, solo un 3,95% asegura comprar tras ser persuadido vía email marketing.
Respecto a la frecuencia de conexión de los usuarios, casi 4 de cada 10 españoles informa conectarse cada vez que recibe una notificación de un nuevo mensaje y/o interacción. Y un 28,25% confiesa que puede pasar una hora o más sin echar cuenta a su dispositivo móvil.
En el lado opuesto, un 17,37% que asegura encender la pantalla de inicio cada media hora y un 16,95%, cada 10-15 minutos.
Alcampo incorpora en su centro de Alcorcón un nuevo córner de ropa de segunda mano en colaboración con Moda re-. Se trata de una iniciativa social promovida por Cáritas con el objetivo de favorecer tanto la reutilización de prendas como la inclusión sociolaboral de colectivos vulnerables.
Así, Alcampo apuesta por una economía circular y solidaria, además de contribuir a la reducción de residuos. Por ello, esta nueva iniciativa situada en la zona textil del hipermercado cuenta con un surtido de unas 750 prendas repartidas en 10 módulos de ropa, — cinco para mujer, tres para caballero y dos para niños—.
Con precios que oscilan entre los 3 y los 30 euros, Ana María de la Vega, directora de Alcampo Alcorcón afirma que “este proyecto hace realidad nuestro compromiso con el entorno social y medioambiental y responde además a las expectativas de un cliente cada vez más preocupado por la sostenibilidad».
Este córner de Moda re- es el segundo espacio de ropa de segunda mano que abre en la Comunidad de Madrid en colaboración con Alcampo, tras la inauguración en el hipermercado de Fuenlabrada.
Actualmente ya son ocho centros Alcampo que integran este proyecto desde su comienzo en mayo en el Alcampo de Sant Boi de Llobregat (Barcelona). De este modo, esta iniciativa pretende seguir conquistando los hipermercados, por lo que se prevé acabar el año con un nuevo espacio en su centro de Esplugues de Llobregat, en Barcelona.
Sin embargo, no es la primera vez que la cadena de supermercados colabora con Moda re-, debido a que en 2020 llegaron a un acuerdo para instalar contenedores de ropa de Cáritas en treinta parkings de Alcampo.
Fnac confirma su presencia en el nuevo centro comercial de Torrejón de Ardoz (Madrid), Oasiz Madrid. La compañía ha anunciado la apertura de su tienda número 40 en el centro de ocio, previsto para el próximo 2 de diciembre.
Fnac Torrejón dispone de una superficie comercial de 1.500 m2 y generará 35 puestos de trabajo. Se encuentra situado junto a un gran King Kong rojo y alberga todas las categorías principales de la marca: imagen, sonido, home, foto, hardware, telefonía, productos conectados, movilidad urbana, discos, cine, gaming, merchandising, libros, papelería y juguetes.
Se trata, además, de la primera en contar con un departamento diferenciado de Soluciones Cliente, donde podrán contratar servicios como el de puntos de carga para vehículos eléctricos. Y gracias a su estrategia omnicanal, ofrecerá siete opciones de compra – click & collect, reserve & collect, click in store, same-day delivery, call & delivery, call & collect y entrega en dos horas-.
Annabel Chaussat, directora general de Fnac España, ha recordado la apuesta firme que tiene el grupo por ampliar su red comercial. “A pesar del auge alcanzado en los últimos años por Fnac.es, las tiendas físicas y su estrecha relación con el canal online siguen siendo el núcleo de nuestra estrategia”, ha declarado.
“El proyecto omnicanal llevado a cabo por la compañía desde hace más de veinte años y reforzado en el último lustro, nos ha permitido superar con éxito momentos tan difíciles como la irrupción de la pandemia. La apertura de esta nueva tienda es una feliz prueba de ello”.
Esta apertura se integra en la atractiva oferta comercial del centro comercial Oasiz Madrid y supone un importante refuerzo para el complejo, especialmente por el carácter agitador cultural de la marca (la tienda contará con Fórum, el espacio dedicado a la programación de eventos de Fnac) y por su perfil especialista, que se refleja principalmente en sus vendedores, expertos en cada categoría de producto y siempre a disposición de los amantes de la cultura y la tecnología para ofrecerles el mejor asesoramiento.
Con este nuevo espacio, Fnac cuenta ya con 9 tiendas en la Comunidad de Madrid y un total de 40 en España, incluidas 2 en el principado de Andorra.
Cada estación del año tiene sus costumbres, sus olores y sus sabores. Al igual que cada temporada tiene su momento cervecero con sus características y temperaturas propias. Por ello, Cerveza La Sagra, con sus referencias premium estacionales y de edición limitada, lanza La Sagra Miel y Anís.
Una cerveza tostada elaborada con agua, malta de cebada, lúpulo, miel cosechada en los Montes de Toledo, anís en grano y levadura. Una combinación que da como resultado un color rojizo pero con sabor caramelizado y meloso. Se trata de una cerveza de estilo Winter ALE, un estilo relacionado con la Navidad.
“Cada año buscamos la mejor fórmula para nuestra cerveza de invierno porque creemos que representa al 100% nuestra seña de identidad: la fusión de sabores muy distintos que buscan conseguir el resultado perfecto. Lo que pretendemos con La Sagra Miel y Anís es que el consumidor se traslade automáticamente a una tarde navideña frente a una chimenea”, explica Carlos García, CEO de La Sagra.
CNTA, —Centro Nacional de Tecnología y Seguridad Alimentaria—, ha presentado un nuevo espacio en Mercamadrid. Así, el objetivo es impulsar la innovación y aportar valor añadido a las empresas agroalimentarias madrileñas.
Esta nueva sede “responde a las estrategias de acercamiento a sus empresas socias, y de crecimiento en el liderazgo de la modernización del sector agroalimentario español; impulsando la innovación a través del conocimiento y la experiencia del centro tecnológico; que servirá de ayuda a las empresas de Mercamadrid en su objetivo hacia la innovación”, afirma Héctor Barbarin, director general de CNTA.
Una reciente inauguración que se fundamentó en torno a tres pilares: innovación, seguridad alimentaria y formación especializada. De esta manera, esta fusión pretende posicionar a Mercamadrid como un ecosistema empresarial de referencia en innovación alimentaria.
Una unión que llega en un momento clave debido a que, en la actualidad, 4 de cada 10 empresas englobadas en el estudio sobre la situación actual de la innovación en la empresas de Mercamadrid, cuentan con un departamento o, al menos, una figura responsable de innovación.
Territory Influence celebra el 1 de diciembre el webinar gratuito de 45 minutos ‘Influencer Markerting: Trends para 2022’ para desvelar las tendencias más importantes del marketing de influencers previstas para el próximo año, después de preguntar a toda su comunidad europea sobre social media, realidad virtual y marcas.
En la encuesta, se recoge, entre otros datos, que el 62% de los profesionales aumentarán su inversión en marketing de influencer para 2022.
El webinar presentará los resultados de la encuesta europea lanzada, con datos claves del sector; testimonios de nano, micro y macro influencers; casos prácticos y ejemplos de marcas de diferentes rincones del mundo, y se responderán a las asistentes en directo de la mano de los expertos en marketing de influencers.
¿En qué canal? ¿Con qué formato de contenido? ¿Mecanismo? ¿Tipo de perfiles? ¿Periodo de tiempo? Preguntas que se responderán el 1 de diciembre, a las 17:00 horas, de la mano de Barbara Mutani, marketing specialist en Territory Influence, y Rosa Sagal, business developer en Territory Influence. Se presentarán insights europeos para ayudar a las marcas a prepararse en el encuentro virtual ‘Influencer Markerting: Trends para 2022’.
Los cambios se producen a propuesta del Consejo de Administración de Inditex, a iniciativa de su Presidente Pablo Isla y de su fundador Amancio Ortega.
Según ha informado la compañía en una comunicado a la CNMV, Óscar García Maceiras, hasta ahora secretario general y del consejo, ha sido nombrado consejero delegado de Inditex, con efectos inmediatos, siendo sustituido por Javier Monteoliva Díaz que cesa en su cargo como vicesecretario del Consejo de Administración y será el nuevo secretario general. José Arnau Sierra, por su parte, se mantiene como vicepresidente del consejo de administración
Marta Ortega Pérez ha desarrollado su actividad en distintas áreas del Grupo durante los últimos 15 años y, en particular, ha dirigido el reforzamiento de la imagen de marca y propuesta de moda de Zara, área que seguirá supervisando.
Por su parte Óscar García Maceiras, el nuevo consejero delegado, se incorporó al Grupo en marzo de 2021 como Secretario General y del Consejo. Con amplia experiencia en gestión corporativa y de equipos, ha liderado proyectos de transformación en sus 20 años de actividad profesional, tanto en el sector público, como Abogado del Estado, como en el sector privado en compañías como Banco Pastor, Banco Popular, SAREB o Banco Santander.
Marta Ortega ha querido mostrar su satisfacción ante el relevo. «He vivido esta empresa desde mi infancia y he aprendido de todos los grandes profesionales con los que he trabajado durante los últimos 15 años. Siempre he dicho que dedicaría mi vida a desarrollar el legado de mis padres, mirando al futuro pero aprendiendo del pasado y al servicio de la compañía, nuestros accionistas y nuestros clientes, en el lugar donde se considere que soy más necesaria. Me siento profundamente honrada y comprometida por la confianza que se ha depositado en mí y enormemente ilusionada por el futuro que entre todos vamos a acometer», afirma Ortega.
El nombramiento de Marta Ortega Pérez como presidenta del grupo, y que será efectivo a partir del 1 de abril de 2022, supone el adiós a Pablo Isla, quién ocupaba este cargo desde 2011 y artífice de la internacionzalización y crecimiento del Grupo hasta el liderazgo mundial del sector retail moda textil.
En el comunicado hecho público, el consejo de administración agradece a Pablo Isla «su liderazgo y visión» durante los 17 años durante los que ha dirigido la empresa, primero como vicepresidente y consejero delegado desde 2005 y, a partir de 2011, como presidente. «Durante este período, Inditex se ha convertido en la principal compañía de su sector a nivel mundial y un referente en materia de sostenibilidad y transformación digital»,
Isla ha manifestado su agradecimiento al Consejo «y muy especialmente a Amancio Ortega, el apoyo y la confianza depositada en mí durante todos estos años. Ahora creemos que es el momento de abordar esta nueva etapa, con Marta Ortega como presidenta y Óscar García Maceiras comoconsejero elegado, cuya designación ya se anticipaba desde su incorporación a la empresa por su capacidad y cualidades. Hacer realidad esta transición es la culminación de mi compromiso con Inditex y con Amancio Ortega. Y quiero también dar las gracias a todas y cada una de las personas que forman parte de Inditex por su trabajo y dedicación», señala Isla.
La nueva estructura organizativa incorpora un Comité de Dirección, compuesto por directivos procedentes de distintas áreas corporativas y del negocio, y con una larga trayectoria en el Grupo.
Carlos Crespo González, Director General de Operaciones, Transformación Sostenible y Digital, Inditex
Se incorpora al Grupo en 2001, desempeñando diversas responsabilidades en el área Financiera. Es nombrado Director de Auditoría Interna en 2005, cargo que desempeña hasta 2018, en que es designado Director General de Operaciones. En 2019 es nombrado Consejero Delegado, cargo que ha desempeñado hasta la actualidad.
Pablo del Bado Rivas, Director General, Pull&Bear. Se incorpora al Grupo en 1979 y en 1982 se responsabiliza de la Dirección Comercial de Zara Hombre. Es Director General de Pull&Bear desde su nacimiento en 1991 y
en 1992 inaugura la primera tienda de Lefties, a partir de la cual desarrolla esta cadena.
Miguel Díaz Miranda, Director Financiero y de Operaciones, Zara. Se incorpora a esta enseñaen 1990 desempeñando diversas responsabilidades en el área de Control de Gestión, en la Dirección Internacional y otros ámbitos del negocio. En la actualidad se ocupa de la gestión Económico-Financiera, de Operaciones y de Sostenibilidad en Zara
Ignacio Fernández Fernández, Director General de Finanzas, Inditex. Miembro del Cuerpo Superior de Inspectores de Hacienda del Estado, Doctor en Economía y Profesor en la UDC, se incorpora a Inditex en 2001 como Responsable del Departamento Fiscal. Desde 2009 es Director General de Finanzas del Grupo.
Javier García Torralbo, Director General de E-Commerce, Zara, enseña a la que se incorpora en 1994. Tras una extensa experiencia en la gestión de Tiendas es nombrado Director de Distribución de Zara, cargo que desempeña hasta su designación como Director General de Zara.com en 2010.
El acuerdo de colaboración entre ambas empresas implica la comercialización de los dispositivos Luna mini 3 y UFO mini 2, junto a dos mascarillas activas de Foreo, se pueden adquirir a partir de este mes de noviembre en los 29 países en los que opera la plataforma online de & Other Stories, marca del grupo H&M.
Desde su lanzamiento en 2013, Foreo ha sido pionero en revolucionar la industria de la belleza con productos innovadores que permiten realizar tratamientos faciales profesionales en casa. En sólo ocho años, la compañía ha pasado de ser una startup a una posicionarse como una de las principales empresas de belleza del mundo. Su gama de productos incluye desde cepillos de dientes eléctricos hasta el cepillo de limpieza facial, Luna, del que ha vendido más de 20 millones de ejemplares hasta la fecha.
& Other Stories, que pertenece al Grupo H&M, se lanzó en marzo de 2013 y ofrece un concepto moderno y femenino, contando con estudios de diseño en París, Estocolmo y Los Ángeles. La amplia gama de & Other Stories incluye desde ropa, zapatos, bolsos, accesorios y productos de belleza, incorporando sólo algunas marcas externas bien seleccionadas para complementar la gama.
«Estamos orgullosos de colaborar con otra potencia sueca, el Grupo H&M, esta vez como socio externo y con su marca & Other Stories. Nuestros revolucionarios y premiados productos de belleza, Foreo, serán un complemento a la oferta de la firma de moda» ha afirmado Evan Lai, General Manager de Iberia, Francia y Benelux de FOREO.
Foreo, es una marca sueca de tecnobelleza famosa en todo el mundo por llevar tratamientos faciales profesionales a la comodidad del hogar. Ofrece un nuevo estándar de soluciones de belleza y bienestar, desde los galardonados dispositivos de limpieza facial con la gama Luna, pasando por la creación de una nueva forma de cuidar el rostro de forma inteligente con los dispositivos Ufo, hasta incluso la apuesta por las tecnologías de reafirmación facial no invasivas con Bear, el dispositivo de microcorriente más seguro del mundo. La firma stá presente en más de 80 países de los 6 continentes, habiendo vendido más de 20 millones de dispositivos desde 2013.
Fruit Logistica, —la feria comercial más importante para el comercio de la fruta—, aplaza su edición de febrero de 2022 hasta el martes 5 de abril.
Una decisión provocada por la preocupación de un empeoramiento sanitario en muchos países europeos por nuevas olas de la pandemia de coronavirus, dicen en Messe Berlin, organizadores del evento.
Asimismo, la feria continúa apostando por un encuentro presencial. Por lo tanto, Fruit Logistica 2022 se celebrará del martes 5 al jueves 7 de abril y contará con expositores de más de 80 países. Así, volverá a representar toda la cadena a nivel mundial del sector de frutas y hortalizas.
“La nueva fecha permite que Fruit Logistic valga la pena para nuestros invitados y expositores internacionales. Esperamos poder acoger de nuevo a personas de todo el mundo en mejores condiciones”, afirma el director del proyecto Kai Mangelberger.
Los encuentros serán híbridos, para poder conservar las medidas de seguridad. De esta forma, se podrá acceder presencialmente al evento hasta cubrir el número de plazas disponibles y, de forma alternativa, a través de una invitación vía Zoom.
El objetivo principal de la agencia está en impulsar el crecimiento del negocio de sus clientes a través de un servicio full commerce end-to-end y estar a la cabeza en innovación y conocimiento en este área.
Carrefour Italia llega con malas noticias. La filial del grupo francés ha anunciado que cerrará 106 tiendas, 82 del formato Carrefour Express y 24 Carrefour Market, según informes de los medios así como el despido de 769 trabajadores, como parte de su Plan de Negocios 2022.
La medida, engloba a la actvividad de carrefour en nueve localidades del país (Valle D’Aosta, Lombardía, Piamonte, Liguria, Emilia Romagna, Toscana, Lazio, Campania y Cerdeña), llega después de varias semanas negociando con los representantes de los trabajadores.
En concreto, los 769 despidos afectan a 261 personas de 27 hipermercados, 313 de mercados, 168 de 10 cash & carry y 168 de puestos de trabajos en oficinas administrativas ubicadas en Milán, Nichelino, Roma, Airola, Gruliasco, Nápoles, Rivalta y Moncalieri. El anuncio también incluye 106 tiendas de la red de venta directa (82 Express y 24 Market), con la cesión a terceros empresas de la red de franquiciados.
Carrefour Italia, con una facturación de 4.660 millones de euros en 2020, opera en 18 regiones y emplea a 16.000 colaboradores en más de 1.450 tiendas
La compañía ha indicado las razones del despido, debido, principalmente, a la situación económica de la empresa, que ha sufrido un fuerte desplome de la facturación y del número de clientes, además de los costes laborales, lo que “ha provocado una situación de grave desequilibrio que ya no es sostenible y obliga a la empresa a emprender una intervención estructural”, como recoge el medio italiano Corriere della Sera.
Lombardía es la zona más afectada por los despidos, con más de 300, es especial Milán. En concreto, el periódico italiano ha indicado que se estima 58 despidos para hipermercados y 67 supermercados, además de oficinas administrativas. En Lazio, con unas 100 personas; en Campania, sólo tres.
Carrefour Italia, con una facturación de 4.660 millones de euros en 2020, opera en 18 regiones y emplea a más de 16.000 colaboradores con más de 1.450 tiendas con sus enseñas de Hipermercados Carrefour, Carrefour Market, Carrefour Express y Cash and Carry (Docks Market y GrossIper).
El nuevo Supeco en Navalmoral de la Mata, cuenta con 2.230 m2 de sala de ventas y una línea de cajas con 8 terminales. Ofrece un surtido con más de 8.000 referencias y centra su oferta comercial en ofrecer el mejor precio en productos de alimentación entre los que juegan un papel predominante los proveedores locales y regionales extremeños. Además, incluye un surtido específico orientado al sector de la restauración.
El modelo de gran supermercado de Supeco ha ido evolucionando desde su lanzamiento en 2012 pero su objetivo final se ha mantenido intacto: ofrecer al público una alternativa económica de supermercado, consiguiendo que “SuperEconómico” sea una realidad.
Carrefour gestiona en España 206 hipermercados, 127 supermercados Carrefour Market, 1.032 supermercados Carrefour Express y 39 Supeco (incluyendo el de Navalmoral), además de su canal de comercio online.
durante el periodo 2021-2022, en la categoría de Supermercados de Proximidad. Para lograr esta distinción, se han tenido en cuenta seis aspectos: surtido, usabilidad y servicio, especialización e información, facilidad de compra, precio e imagen.
«La cooperativa cuenta con una década de experiencia en el mercado luso y siempre ha tenido el objetivo de dar respuesta a las necesidades de los consumidores con un alto nivel de calidad, asegurando una experiencia para toda la familia en el momento de la compra y valorando lo mejor de cada región», expone Acácio Santana, director de Covirán Portugal. «El sello concedido refleja el arduo trabajo de Covirán Portugal, sus socios y empleados, comprometidos en seguir dando lo mejor a los portugueses dondequiera que estén ubicados».
En el periodo anterior, la cooperativa también recibió esta misma distinción. Con un número creciente de supermercados, la marca prosigue consolidando su posición nacional en el sector de proximidad, apostando fuertemente por la creación de una economía local y social.
La cadena está presente en todo el territorio nacional, tanto en sus 18 distritos como en los archipiélagos de Azores y Madeira. El proyecto en Portugal aporta el 10% de la masa social de la cooperativa y ocupa un espacio relevante en el sector de distribución luso.
Covirán ofrece un modelo de negocio que se adapta a la realidad del país y a las necesidades de sus socios. Permite gestionar de forma autónoma y profesional cada supermercado, bajo su modelo cooperativo, con una marca reconocida y un completo servicio y surtido.
La enseña cuenta con una red logística que suma tres plataformas de distribución, que agrupan un total de 56.158 m2. Una se encuentra en Vila do Conde —al norte del país—, otra en Algoz, en la zona sur, y una tercera en Sintra-Lisboa, que acoge la sede administrativa de Covirán en Portugal.
