Gadis vuelve a abrir el supermercado ubicado en la Avenida de Zamora (Polígono Argales), después de una ampliación y mejora de sus instalaciones, que incluye un incremento de 430 a más de 1.900 metros cuadrados de superficie total.
El punto de venta cuenta con unas «funcionales instalaciones, distribuidas para agilizar los tiempos y proporcionar la mejor experiencia de compra a los clientes, que también disponen de un servicio de parking gratuito que ha duplicado su capacidad tras esta reapertura y suma 137 plazas de aparcamiento, así como una mejora en los accesos».
La nueva tienda abre de forma ininterrumpida desde las 9:30 a las 21:30 horas, de lunes a sábado. La ampliación de este punto de venta se ha llevado a cabo bajo los parámetros de sostenibilidad y eficiencia energética que marca la política medioambiental de la compañía.
El establecimiento reabre sus puertas bajo las estrictas medidas de seguridad para la prevención del Covid-19 adoptadas por Gadis en todos los puntos de venta de la cadena en Castilla y León y Galicia.
¿Adquieres productos por Internet? Seguro que alguna vez has entrado en una tienda online y has tenido la tentación de comprar alguna cosa. La verdad es que es una acción cada vez más habitual entre los compradores españoles. De hecho, todos los indicadores de ventas de los ecommerce muestran una tendencia claramente al alza en los últimos años. Por lo tanto, es importante que todos hagamos un esfuerzo por familiarizarnos con este canal de ventas, para poder comprar seguros y sin problemas.
Las ventas por Internet en España
Si compras online, estás haciendo algo cada vez más habitual dentro de nuestras fronteras. Un 12 % de las ventas que se hacen aquí son a través de web o aplicación, y la verdad es que su importe no está nada mal: la media oscila entre los 50 y los 100 euros al mes.
Aunque el ordenador sigue siendo el dispositivo más usado hoy en día para hacer estas compras online, tal como se indica aquí, la verdad es que el smartphone ya es la herramienta preferida del 50 % de los compradores.
Entre estas transacciones, que algunos hacen varias veces al mes, destaca la venta de moda y productos de belleza. En cambio, la comida figura en los últimos puestos en la lista de compras preferidas por los internautas.
¿Qué significan estos datos? Esencialmente, podemos extraer dos conclusiones que debes tener muy presentes si te dedicas al comercio online:
· Los responsables de las tiendas deben garantizar la seguridad del proceso de compra en todo momento, y con todo tipo de dispositivos.
· Algunos sectores deben trabajar todavía para lograr que sus clientes vean segura la compra no presencial, como ocurre en el caso de la alimentación. De ello depende también que consoliden su prestigio como marca. Para conseguir este reto, deberán iniciar un proceso de transformación digital completa, que en muchos casos representará también una evolución del modelo de negocio.
Los peligros de las compras online
¿Cuáles son los principales riesgos que puedes correr si decides entrar en el mundo de las ventas por Internet? Por un lado, como vendedor puedes encontrarte con hackers que accedan a tu sistema y roben la información de tus clientes, además de causar diversos daños a tu infraestructura informática de trabajo.
Por otro lado, como comprador, una de las estafas más habituales que puedes sufrir es la que se basa en crear webs falsas con grandes ofertas que te llamen la atención. De esta manera, es fácil que caigas en la tentación y puedan robarte tus datos. También es posible que te hagan phishing. Es decir, que suplanten la identidad de las tiendas donde compras y se queden con tus datos.
En todos los casos, es indispensable que denuncies el delito y que protejas tu equipo cambiando contraseñas.
Garantizar la seguridad a tus compradores
Si gestionas un ecommerce, debes hacer todo lo posible por garantizar a tus clientes la seguridad de tus datos. Esto pasa por usar todos los recursos técnicos a tu alcance, como firewalls y dobles sistemas de verificación para asegurar el acceso al sistema únicamente de aquellas personas con credenciales para trabajar.
Igualmente, es clave que evites las vulnerabilidades del sistema. Asegúrate para ello de contar con el software más actual. Por supuesto, no olvides hacer copias de seguridad de todos los datos con los que trabajas.
¿Eres cliente de una tienda online?
Si es así, también debes tomar algunas medidas para asegurar tu mayor protección en las compras. Para empezar, si se trata de un ecommerce en el que no has comprado nunca o no es conocido, es importante que navegues por Internet buscando referencias sobre la marca y opiniones de otros usuarios. Así, tendrás la seguridad de que se trata de una tienda real.
Asimismo, debes hacer un análisis crítico de la web, fijándote en si su contenido es real o ha sido copiado y traducido de otros sitios para crear la apariencia de una tienda. Igualmente, fíjate que tiene activado el candado de seguridad junto a la URL.
Para acabar, no olvides uno de los aspectos más importantes de una tienda en línea: la oferta de diversos medios de pago seguro, gracias a la cual podrás elegir el que se adapta mejor a tus necesidades. No deben faltar las transferencias, el tpv virtual y las pasarelas de pago. En este caso, asegúrate de que se te requiere únicamente la información estrictamente necesaria para hacer la transacción, y no proporciones más datos.
Una recomendación final importante es que cuando te llegue el paquete a casa te asegures de que contiene realmente lo pedido, así como que está en perfectas condiciones. De esta manera, podrás rechazarlo si percibes cualquier tipo de error.
No tienes por qué tener miedo a la hora de comprar por Internet. Eso sí, debes ser consciente de que tanto el ecommerce como tú cumplen los protocolos de seguridad necesarios para evitar problemas.
Las ventas del Grupo Sonae han crecido un 7,1% en el primer trimestre de 2020, respecto al mismo periodo del año pasado, hasta los 1.552 millones de euros, impulsado, sobre todo, por el negocio de Sonae MC (+14%), puesto que la empresas Sierra, Worten en España y Fashion han sufrido un impacto negativo en la cuenta de resultados desde mediados de marzo, fecha que inició el estado de alarma en nuestro país, como consecuencia de la pandemia del COVID-19.
En este escenario excepcional, el EBITDA ha disminuido un 4,6% hasta los 128 millones de euros, frente a los 134 millones registrados en el primer trimestre de 2019. Las previsiones o pérdidas de valor relacionadas con la crisis sanitaria, refleja una caída de 44 millones de euros hasta marzo de 2020. Estos impactos negativos de la crisis sanitaria ha provocado un resultado neto negativo de 59 millones. A pesar de ello, la deuda se ha reducido en 468 millones de euros, hasta los 1.233 millones.
Consecuencias de la pandemia
Todos los negocios del Grupo Sonae han mantenido un balance sólido entre enero y marzo. Se destaca el papel de Sonae MC en marzo, que creció un 14%, logrando unas ventas de 1.194 millones de euros. El comercio minoritario alimentario ha registrado tasas de crecimiento de ventas de dos dígitos, con fuerte protagonismo del canal online, que llevó a la enseña a multiplicar por más de tres su capacidad de entrega.
En el caso de Worten España, este negocio comenzó el año con datos positivos, registrando un incremento de ventas del 6% a cierre de febrero, pero el contexto de la crisis sanitaria cambió el escenario. Con las tiendas físicas cerradas, la empresa continuó con el negocio digital que supuso un fuerte impulso económico. El volumen de negocio fue de 232 millones de euros.
Sonae Fashion terminó el primer trimestre de 2020 con unas ventas de 78 millones de euros, un 19% menos que el mismo periodo del año precedente. Sonae FS aumentó las ventas un 14,4% hasta los 9,4 millones de euros hasta marzo, logrando un EBITDA de 2,1 millones (margen del 22,4%). Por su parte, Sonae IM no ha sufrido impactos negativos en marzo por la crisis sanitaria del COVID-19, alcanzando un volumen de negocio de 26 millones, inferior al registrado en 2019.
En el caso de los centros comerciales Sonae Sierra, el comunicado oficial del grupo establece que se puede dividir el periodo en dos. El primero, entre enero y febrero, en el que se destacó la creación de la joint-venture con Allianz, APG y Elo, así como por el crecimiento de las ventas en un 7,1%. En marzo, la enseña bajó los digitos, afectado por el cierre de establecimientos no esenciales en España. Finalmente, entre enero y marzo, la empresa alcanzó unas ventas de 46 millones.
La compañía de moda española Inditex ha anunciado, mediante la página web de Lefties, la apertura el próximo mes de septiembre de la tienda online de su marca de moda asequible. En concreto, el ecommerce estará operativo a partir del 3 de septiembre, uniéndose así al resto de enseñas que tienen habilitada la compra online.
Desde hace un tiempo, las rúbricas de moda textil Zara, Oysho, Pull&Bear, Stradivarius, Massimo Dutti y Üterque operan en la Red, mientras que Lefties se alzaba como excepción. Sin embargo, durante el confinamiento decretado el pasado 14 de marzo como consecuencia de la pandemia de coronavirus, la compañía de moda asequible decidió poner en marcha el servicio ‘Click and Collect’, que permitía a los usuarios reservar mediante la página web una prenda y recogerla en tienda.
Con el nuevo ecommerce de Lefties, la firma que preside Pablo Isla ofrece a los usuarios la posibilidad de comprar por internet cualquier prenda de cualquiera de sus marcas. Un paso que va en consonancia con los planes de transformación digital de la compañía, anunciados el pasado mes de junio tras la presentación de sus resultados del primer trimestre.
Presente para los mercados de España y Portugal, la tienda online de la marca permitirá a los usuarios continuar recogiendo sus pedidos en tienda o recibirlo en su domicilio sin gastos de entrega para compras superiores a 39,95 euros.
Con una inversión total de 2.700 millones de euros, dicho plan contempla impulsar la actividad online – además de actualizar la plataforma integrada de sus tiendas-, con el fin de lograr una cuota de ventas digitales que supere el 25% en 2022, frente al 14% de 2019. Un objetivo que se ha convertido en primordial ante la crisis sanitaria, según destacaron desde el grupo.
A día de hoy, Lefties cuenta con una red de más de 169 tiendas, repartidas en nueve países, entre los que se encuentran Portugal, Rusia, México, Qatar, Arabia Saudí, Marruecos, Túnez y Dubai.
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La Alimentación se ha situado entre los sectores con mayor resiliencia ante la crisis sanitaria originada por la pandemia de coronavirus. Tan solo una de cada cuatro empresas tuvo que recurrir a un ERTE para mantener su producción y apenas un 8% se vio obligada a paralizar temporalmente su actividad.
Son datos del último estudio de la empresa de recursos humanos Randstad, después de haber analizado la situación actual del sector de Alimentación y haber preguntado a los directivos de las empresas que las componen sus perspectivas para el negocio de cara a futuro.
Entre las principales conclusiones, destaca la resiliencia con la que se ha caracterizado el sector durante los meses de marzo, abril y mayo, coincidentes con el estado de alarma decretado el pasado 14 de marzo como consecuencia de la pandemia. Según el estudio, una de cada cuatro empresas tuvo que recurrir a un ERTE para mantener su producción, frente a la media del resto de sectores (49%). Un 40% recurrió al teletrabajo contra el 56% de la media nacional de sectores, y un 9% se vio obligado, además, a ampliar su plantilla para afrontar el pico de actividad.
El 36% de las empresas de alimentación consiguió mantener la totalidad de su actividad durante los meses de confinamiento y un 32% logró mantener su volumen de negocio. Cifras que duplican la media de sectores, situadas en un 18% y un 15%, respectivamente. De igual modo, sólo el 8% se vio obligado a paralizar temporalmente su actividad.
No obstante, las perspectivas para los próximos meses no resultan halagüeñas para el sector. De acuerdo con el estudio, el sector, que ahora emplea a 456.900 personas, se halla lejos de su máximo de contratación con 479.000 personas, logrado en el tercer trimestre de 2019. Una reducción del 67% y una destrucción de 22.100 empleos.
De igual modo, el pasado mes de mayo, la producción de la industria cayó un 15,2% respecto al mismo periodo de 2019. Y según las estimaciones de la Federación de Industrias de la Alimentación y Bebidas (FIAB), la pandemia podría provocar una caída de entre el 3,8% y el 8% de la producción, lo que causaría pérdidas de 10.000 millones de euros y entre 4.000 y 11.000 empleos directos.
Aún así, los empresarios se muestran optimistas. Un 52% considera que su empresa alcanzó la normalidad a finales del segundo trimestre, y un 62% cree que alcanzará el volumen de negocio previo a la crisis a finales de año. Aunque para 9 de cada 10, la recuperación total llegará en el segundo trimestre de 2021.
La incertidumbre económica del país es la principal preocupación para el 62% de los directivos del sector que cree que puede lastrar a su empresa. Le sigue la pérdida de facturación, con un 31%. No obstante, un 71% confía en la fortaleza del negocio para sortear la crisis.
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Sorpresa en Supersol. La compañía lituana Máxima Group, propietaria de la cadena de supermercados, ha anunciado la venta de la compañía a Carrefour. El grupo francés se convierte en el dueño de una red de 172 tiendas ubicadas en Madrid y Andalucía que había iniciado en 2020 un momento dulce después de haber batallado en números rojos los últimos seis años.
Según han explicado desde Supersol, después de largas negociaciones que comenzaron a principios de este año, la compañía finalmente será propiedad de Carrefour. Una operación de venta adecuada, aseguran, ya que el grupo francés aportará su saber-hacer internacional y procesos avanzados “que impulsarán el desarrollo de las tiendas Supersol”.
La operación llega en un momento dulce para la cadena de supermercados. En los resultados de su primer trimestre, las ventas crecieron un 16,1% respecto a 2019, en sintonía con lo experimentado por otras compañías del sector ante la crisis sanitaria.
Además, según datos de Nielsen, la evolución positiva de las ventas comparables en su primer trimestre muestran incluso un mejor rendimiento que la media del mercado, con un 15,1% más frente al 11,5% del resto del sector.
Estos resultados venían a confirmar la efectividad de la estrategia puesta en marcha el pasado año, que perseguía hacer frente a un volumen de pérdidas totales de 103 millones de euros, acumulados en los seis años que la cadena llevaba en manos de Máxima Group.
La incorporación de Vygintas Sapokas como nuevo CEO y un nuevo cuerpo directivo, así como las inversiones realizadas durante 2019 han ayudado a la compañía a alcanzar una situación financiera saludable. El plan estratégico puesto en marcha en ese año llevó a su director a ordenar el cierre de 18 tiendas y a la realización de nueve reformas con mejoras en los sistemas de fríos, la apertura de una nueva tienda Supersol y de una nueva enseña, CashSol – un híbrido entre el cash de mayoristas y el supermercado tradicional-.
No obstante, “a pesar de las inversiones y esfuerzos realizados, entendemos que es necesario seguir haciendo inversiones para garantizar la continuidad de las operaciones y no nos cabe duda de que Carrefour es el mejor operador para asegurar dicha continuidad y la competitividad de nuestras tiendas”, ha explicado Sapokas.
Ambas compañías no han especificado el precio de la operación, pero sí la fecha de consolidación de la misma, que será a principios de 2021. A día de hoy, Supersol cuenta con 172 tiendas en España, repartidas en su mayoría en Madrid y Andalucía. Y dispone de tres almacenes logísticas en Madrid, Málaga y Cádiz. Su plantilla alcanza los 4.000 empleados.
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La marca especializada en moda íntima de Tendam, Women’secret, ha firmado un acuerdo con el Marbella Fútbol Club para ser el patrocinador principal del equipo Senior femenino durante la temporada 2020/2021.
Este contrato supone el primer patrocinio de la marca del grupo textil a un equipo de fútbol, aumentando su apoyo con las mujeres, posicionándose como una firma universal e inclusiva que acompaña a las féminas en todas sus facetas.
Además, esta estrategia se enmarca dentro del compromiso de la empresa de moda con la promoción de los valores relacionados con el deporte, como superación, esfuerzo, trabajo en equipo o perseverancia.
En palabras de Eva Romeo, directora general de Women’secret, “las chicas consiguen más éxitos deportivos y muchas veces son ellas las que están posicionando al deporte español en lo más alto. No podíamos perder esta oportunidad. Con este patrocinio, queremos dar visibilidad y apoyar a estas chicas y adolescentes/mujeres y provocar un efecto llamada a otras muchas”.
La pandemia de la COVID-19 ha cambiado la agenda estratégica de todas las empresas de nuestro país y fuera de nuestras fronteras. La cadena IKEA lanza un año más su histórico catálogo, con una mirada más sostenible y ahorradora que nunca. En esta ocasión, la revista comercial no se distribuirá directamente a los hogares para garantizar la seguridad de los clientes y empleados, pero se podrá recoger desde septiembre en todas las tiendas de la enseña en la península, además de poder verlo en formato digital.
La edición 2021 del Catálogo coincide con el 70 aniversario de esta publicación, donde se presta especial atención a hogares con presupuestos ajustados y espacios reducidos, inspirando al lector a tener una vida más saludable y sostenible en casa. De hecho, el claim de la campaña y del proyecto es ‘la sostenibilidad es un viaje’, de la mano de las agencias creativas McCann y MRM/McCann.
El anuncio principal muestra cómo las páginas de las revistas de IKEA salen de las furgonetas de reparto y de buzones y sobrevuelan las calles de la capital madrileña, con el objetivo de reflejar el actual escenario de la pandemia. La acción publicitaria está compuesta por tres spots compuesta por tres piezas audiovisuales de 30, 20 y 10 segundos que contarán también con adaptaciones digitales. Asimismo, están previstas actividades especiales con los socios de IKEA Family de la marca.
Homenaje a productos históricos
Además, el catálogo de 2021 da un pequeño homenaje a algunos de los productos más emblemáticos de la historia, integrándolos en sus páginas, como la silla ÖGLA, la lámpara de techo CIRKEL, el sillón POANG, el escritorio STURE y la cajonera TROFAST.
https://www.youtube.com/watch?v=U-s7_et5h8U&feature=emb_logo
Gap, la marca estadounidense de ropa propiedad de Gap Inc., ha anunciado que abrirá su primera tienda física a principios de septiembre en Barcelona como parte de su asociación con el franquiciado Grup Galceran.
Aunque en un inicio la inauguración estaba programada para mayo, se tuvo que retrasar debido a la pandemia de coronavirus. Finalmente se abrirá el próximo 3 de septiembre y estará ubicada en el Barrio Gótico de Barcelona.
La tienda, de 900 metros cuadrados, contará con una zona permanente de customización, donde los clientes podrán personalizar sus compras con bordados decorativos, parches y pins. El córner de customización de Gap en Barcelona será el primero en abrir en España y es uno de las pocos disponibles en las tiendas de Gap a nivel mundial.
“Grup Galceran tiene más de 20 años de experiencia en la industria del retail en España, y son expertos en unir personas y marcas. Confiamos en que Gap alcanzará un gran éxito bajo su gestión, y esperamos ofrecer soluciones de compra convenientes tanto para nuevos públicos como para los clientes leales de la región”, dijo Roy Hunt, Director Gobal de Franquicias y Alianzas Estratégicas de Gap Inc.
Tras la apertura de la flagship en la avenida Portal de l’Angel en Barcelona, Grup Galceran planea llevar a cabo un plan de crecimiento sostenido con aperturas de tiendas adicionales en Barcelona, Madrid, Valencia y Lisboa.
“Es un honor para nosotros que Gap haya confiado en nuestro equipo para poner en marcha este proyecto tan ambicioso y que pretende llevar las tiendas de la icónica marca de moda norteamericana a los principales ejes comerciales”, comentó Jordi Galceran, Director General de Grup Galceran.
La recogida en tienda de los artículos adquiridos en el canal online ha motivado el número de transacciones registradas en aquellos ecommerce que ofrecen esta modalidad. Durante los meses de abril, mayo y junio, sus ingresos aumentaron un 127%. Aunque la pandemia de coronavirus también ha impulsado la facturación de aquellas tiendas online que descartan este tipo de recogida de pedidos. Un 54% más que lo obtenido en 2019.
Son datos de la última edición del informe Shopping Index de Salesforce, que analiza el sector ecommerce durante el segundo trimestre de 2020, coincidente con los meses más duros de la pandemia de COVID-19. Una crisis sanitaria que, desde que se declarase el pasado marzo, ha impulsado la venta online, tanto a nivel nacional como global.
Si en el primer trimestre de este año, las ventas retail procedentes del comercio electrónico crecieron un 20%, en los meses de abril, mayo y junio, éstas aumentaron un 71% a nivel global y un 67% a nivel nacional. El mayor incremento experimentado desde hace siete años.
Crece el número de transacciones y también, el número de visitantes a las tiendas online. Un 37% más, respecto a lo recogido el pasado año. Según el informe, este mayor tráfico ha repercutido en la tasa de conversión, que se ha visto incrementado un 35% hasta situarse en el 3%.
A pesar del aumento del canal, los retailers han aprovechado los descuentos con el objetivo de elevar el ticket de compra de los usuarios. Alcanzaron un 17% de media, un 5% más respecto al segundo trimestre de 2019. Por categorías, la moda fue la que experimentó los mayores descuentos, con un promedio de 22%, seguida de la moda de lujo (17%). En el lado opuesto, juguetes y juegos y artículos del hogar, con una media de 9% y 10%, respectivamente.
Estas dos últimas categorías reúnen, por otro lado, los mayores crecimientos en facturación. A nivel global, los ingresos de juguetes y juegos aumentaron un 181%, mientras que los artículos de hogar, un 134%. Curiosamente, los sectores de salud y belleza han mantenido el ritmo con un crecimiento del 138%.
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Dos son los retos a los que se enfrenta la industria nacional. Por un lado, la descarbonización, presente en el imaginario empresarial desde hace un tiempo, y el impacto que la pandemia de coronavirus ha dejado en el sector y que ha mostrado la necesidad, ahora más que nunca, de apostar por la Industria 4.0.
Son una de las principales conclusiones alcanzadas en la primera reunión de la Cátedra de Industria Conectada de Comillas-ICAI, en la que un total de 12 empresas – ABB, Acerinox, Enagás, Endesa, Gestamp, Grupo Antolín, IBM, Indra, Pladur, Prosegur, Repsol y Saargummi– han analizado los efectos de la crisis sanitaria en la industria y la economía, y los posibles factores de recuperación.
Entre las principales conclusiones, las grandes incertidumbres que se abren como consecuencia de estar viviendo una crisis sin precedentes en la historia reciente por su alcance global y sus impactos humanos y económicos, ocasionando que las predicciones sobre la actividad económica en todos los sectores hayan dejado de ser fiables. A éstas, se suma el reto de la descarbonización, que supone al mismo tiempo una oportunidad para la industria, ya que puede favorecer la reactivación económica, explican.
Apuesta (obligada) por la Industria 4.0
Según el informe elaborado por las empresas que conforman la cátedra, la crisis sanitaria derivada por la pandemia de COVID-19 se identificará como el inicio definitivo de la Industria 4.0. Consideran que aquellas organizaciones que logren superar las dificultades de financiación a corto plazo y aprovechen la digitalización a largo plazo, conseguirán liderar la transformación del sector.
Recuerdan, asimismo, que la transformación digital de una compañía para afrontar la incertidumbre no depende del tamaño de ésta. Aunque sí supondrá un doble reto para las más pequeñas, ya que tradicionalmente éstas cuentan con un menor grado de digitalización.
Precisamente, la digitalización continuará como la principal palanca para mejorar eficiencias, explican, y añaden que se espera, sin embargo, que los proyectos pilotos de digitalización se seleccionen mucho mejor que antes de la crisis.
Las empresas participantes concluyen con la oportunidad que supone para la industria la pandemia, en cuanto a que podría revertir la tendencia de desindustrialización que se venía observando desde hace décadas en nuestro país.
“El modelo productivo actual es sumamente dependiente del sector servicios, y la situación actual debe constituir un incentivo a buscar un mix productivo más resiliente. España precisa, por tanto, de un importante impulso de reindustrialización para poder recuperarse mejor de la actual crisis y para resistir mejor las del futuro”, subrayan.
Un consumidor más digital pide seguridad
En su primer informe, las compañías industriales también han analizado el comportamiento del consumidor en esta pandemia y las modificaciones que se espera que se afiancen a medio plazo. Destacan la tendencia hacia un consumidor 4.0, como muestra el creciente consumo digital realizado durante el confinamiento.
La sensación de falta de seguridad acompañarán a los compradores una vez finalizada la crisis sanitaria, lo que podría incentivar la aparición de nuevos productos y la decadencia de otros. Ponen como ejemplo la aparición del automóvil SUV como resultado de los atentados del 11-S de Nueva York.
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Las empresas tradicionales han cambiado su funcionamiento debido a las nuevas tecnologías y a Internet. Los negocios cuentan con un nuevo medio en el que prescinden de establecimientos físicos, pero donde hay un público mayor.
Esto significa una oportunidad de menos gastos para nuevos emprendedores, sin embargo, los sectores clásicos han tenido que adaptarse al modelo que ofrecen las redes para no perder clientela. A continuación, os contamos los negocios que mejor han sabido reinventarse gracias a Internet.
Las tiendas
Las tiendas online son un sector en continuo crecimiento dentro de España y el resto del mundo. Un servicio donde el usuario compra directamente desde el móvil, o PC, y el producto llega cómodamente a casa en un plazo de pocos días.
Marcas como Amazon se posicionan líder indiscutible de las ventas a nivel mundial, formando una colosal tienda digital repleta de productos de todos los ámbitos, tecnología, hogar, alimentación, ropa, cosméticos y un largo etc. Aunque también hay cabida para empresas pequeñas y especializadas.
Por su parte, las tiendas tradicionales han apostado por compaginar el formato de toda la vida con portales de venta online para mayor versatilidad de sus clientes. Asimismo, tiendas de renombre como El Corte Inglés o Decathlon incluyen en sus páginas web la opción de recogida en tienda. Comprar es más fácil y cómodo que nunca pero siempre podremos visitar establecimientos físicos para valorar el producto de primera mano.
Los casinos
(Fuente: pixabay.com)
Los casinos están viviendo una segunda edad dorada gracias a Internet. Juegos de azar como el blackjack, la ruleta o máquinas tragaperras cuentan con versiones digitales que podemos disfrutar en cualquier parte con los dispositivos móviles. La popularidad de los casinos online viene de la versatilidad que tienen los usuarios para disfrutar de partidas rápidas viajando en metro o cómodamente desde casa.
La gran variedad de juegos disponibles es otro factor interesante para los usuarios como por ejemplo el nuevo modo live de la ruleta en el que se puede conversar con otros jugadores en tiempo real vía chat. Pero si hablamos de variedad, el rey indiscutible son las máquinas tragaperras, portales famosos como NetBet slots ofrecen decenas de temáticas diferentes para que cada usuario encuentre su máquina favorita, por ejemplo mundos de fantasía, civilizaciones clásicas o inspiradas en películas. Los jugadores pueden llevar su propio casino a cualquier parte a tan solo un clic de su móvil.
La publicidad
La publicidad es otro de los negocios que mejor se han adaptado a las nuevas tecnologías en los últimos 20 años, un sector en continuo crecimiento para que las marcas capten fácilmente a su público objetivo. La publicidad cotidiana se sirve de paneles publicitarios en las calles, anuncios de televisión o prensa escrita y hasta de panfletos.
Internet ha cambiado las reglas, ahora la publicidad se adapta a los usuarios, por ejemplo en buscadores como Google hay resultados promocionados y en tiendas como Amazon las marcas pueden pagar para que muestren sus productos cuando los clientes visiten productos similares. También encontramos publicidad en redes sociales, blogs y portales de noticias.
Los negocios se han adaptado a las nuevas tecnologías y la mayor ventaja que ofrece Internet es un servicio personalizado, más cómodo y preciso para los usuarios, al haberse convertido en parte de nuestro día a día.
Covirán ha manifestado su profundo sentir por el reciente fallecimiento de Antonio Salas, histórico Director General de la Cooperativa, que estuvo en el cargo durante 33 años.
“Antonio Salas ha sido una persona clave en la historia de nuestra cooperativa. Desde sus inicios fue uno de los artífices del crecimiento y la articulación de un modelo cooperativo del que todos nos sentimos orgullosos”, ha señalado la presidenta de Covirán, Patro Contreras, quien ha lamentado el “hueco irreemplazable” que deja en la historia de la organización.
Antonio Salas nació en Málaga el 19 de abril de 1944. Asumió la Dirección General de Covirán en 1975, en el transcurso de una asamblea de socios celebrada en las primeras instalaciones que la Cooperativa tuvo en la localidad de Armilla, tras haber ejercido el cargo de tesorero y de presidente con anterioridad. Permaneció en el cargo hasta 2008 de manera ininterrumpida. Salas, casado y con cuatro hijos, ejerció también diversos cargos ejecutivos y representativos en diversas organizaciones a nivel nacional.
Junto a Antonio Robles en la presidencia, conformó un tándem histórico al frente de Covirán, liderando su expansión por todo el territorio nacional, siendo además socio de la misma casi desde sus inicios.
El delivery ha resultado un aliado en determinados sectores durante la pandemia de coronavirus. Un negocio que, en los últimos años, se había situado en el punto de mira judicial por el rol que gozan los repartidores, que aupan la autonomía, la flexibilidad y la libertad que les otorga el modelo de negocio actual, aunque piden más protección.
Son una de las conclusiones de la segunda edición de la encuesta realizada por la Asociación de Internautas sobre las motivaciones y propuestas de mejora de los repartidores de las plataformas digitales.
Según el informe, un 80% de profesionales del sector prefiere la autonomía, flexibilidad y libertad del modelo actual con una mayor protección. Un 38% comenzó a prestar este servicio por las facilidades para comenzar a generar ingresos y un 30% por la flexibilidad horaria.
Además, tres de cada cinco repartidores admite que empezó a colaborar por una recomendación y un 88% aconsejaría comenzar a trabajar en este sector. Sólo el 14% destaca esta profesión como una forma de complementar los ingresos de otra actividad.
Entre los factores más valorados, destaca la oportunidad de “ser tu propio jefe” (43%), seguida de la posibilidad de ganar más dinero que en trabajos equivalentes (22%) y de combinarlo con un empleo/estudios (20%).
Pero a pesar de la satisfacción reflejada en el informe, los encuestados también han subrayado los aspectos a mejorar en esta actividad profesional. Así, un 56% considera que se debería adecuar la cuota de autónomos a los ingresos mensuales. Y un 34%, que las plataformas tendrían que poder asegurar más pedidos por hora. A un 25% le gustaría incluso poder trabajar más horas al día y ser compensados por varios aspectos, como la fidelidad y la experiencia y antigüedad.
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