Ricardo Currás - Consejero Delegado de Grupo DIA_2

A pesar de los grandes esfuerzos, alguna empresas retail andan en apuros. Como el Grupo DIA en Iberia, que vive malos momentos. Descenso acusado en beneficios, 37 % respecto al año anterior, y  retroceso en España, con  un 3,8% en descenso en las ventas hasta los  5.737 millones de euros en 2017.

Para  Ricardo Currás, su consejero delegado, 2017 ha sido “complicado, el primer año en que no hemos alcanzado nuestros objetivos desde que salimos a bolsa en 2011. Los resultados han estado por debajo de la previsión que dimos en octubre,  debido a que la inversión en precio ha sido mayor de la que inicialmente estimábamos” A pesar de todo se muestra “muy satisfecho con la trayectoria de la compañía”

Las cifras le avalan. Con unas ventas brutas bajo enseña de 10.334 millones de euros, un 1,5% más, han sido los países emergentes con un crecimiento del 10,8% , los que compensan el retroceso  del 3,3 % en el mercado de Iberia.

 

LA VISIÓN DEL CEO 

 “Mantener el liderazgo en precios en España, ha impactado en nuestros márgenes, que no han podido ser compensados por los esfuerzos en ahorro de costes y beneficios provenientes de nuestras alianzas comerciales”

” Hemos mejorado significativamente nuestras ventas comparables en España, cerrando el cuarto trimestre con cifras positivas en Iberia”

“La enseña Dia ha conseguido unos márgenes de EBITDA ajustado de más del 8% en España mientras que La Plaza de Dia y Clarel continúan incrementando sus márgenes operativos.”

“Con la excepción de España, los otros países en los que está presente DIA , Brasil, Argentina y Portugal, alcanzaron los objetivos marcados para el año” 

(Ricardo Currás, consejero delegado Grupo DIA)

GRUPO DIA, EN  CIFRAS

  • Como consecuencia de la reducción en un 3,9% de la superficie de venta en España, las ventas  han descendido un 3,8% hasta los 5.737 millones de euros. En el negocio online, la compañía ha registrado en nuestro país, unas ventas de 58 millones de euros y a finales de 2017 su cuota de mercado ya se situaba en el 10%.

  • Las ventas comparables del grupo aumentaron un 3,4% en 2017, con Iberia aumentando un 0,3%. En el cuarto trimestre de 2017,  las ventas comparables mejoraron tanto en Iberia como en Emergentes con unas tasas de 1,1% y 8,6% respectivamente.

  • En Argentina y Brasil, aumentó la cuota de mercado hasta un 14,1%, y un 7,8%, respectivamente, registrando un crecimiento de EBITDA ajustado del 21,4% en moneda local hasta los 142,3 millones de euros.

  • El resultado neto ajustado se sitúa en los 217 millones de euros, un 19,2% menos en moneda local que un año antes, mientras que el resultado neto atribuido desciende un 38% en moneda local, hasta los 109,6 millones de euros impactado por los resultados negativos de las operaciones discontinuadas de China en 2017.

  • Grupo Dia ha invertido más de 94 millones de euros en transformaciones de 536 supermercados durante el pasado ejercicio, lo que supone 403 supermercados más que en 2016. 

  • A cierre de año, la compañía contaba con una deuda neta de 891 millones de euros y un parque de tiendas de 7.388 establecimientos en España, Portugal, Argentina y Brasil.

PROYECTOS

El pasado ejercicio ha sido intenso con un gran número de proyectos puestos en marcha. Se ha avanzado en la digitalización de la compañía con programas como Nexus by Dia, una plataforma de innovación y búsqueda de talento.

Además, se han fortalecido las alianzas con socios como Amazon , con presencia en Madrid, Barcelona y Valencia con Amazon Prime Now en Barcelona y valencia. Recientemente, se ha firmado una alianza estratégica con CaixaBank para ofrecer un extenso catálogo de productos al consumo a los más de 8 millones de clientes que tienen la tarjeta ClubDia.

 Grupo DIA. Resultados 2017

(€m) 2016 % 2017 % Cambio Efecto divisa Cambio
(ex-FX)
Ventas netas 8.669,2 100,0% 8.620,6 100,0% -0,6% -1,2% 0,6%
Coste de ventas & otros ingresos (6.660,7) -76,8% (6.692,7) -77,6% 0,5% -1,2% 1,7%
Margen bruto 2.008,5 23,2% 1.927,9 22,4% -4,0% -1,0% -3,0%
Costes personal (759,0) -8,8% (744,8) -8,6% -1,9% -1,2% -0,6%
Otros costes de explotación (326,1) -3,8% (312,7) -3,6% -4,1% -2,1% -2,1%
Alquileres inmobiliarios (295,5) -3,4% (301,7) -3,5% 2,1% -0,1% 2,2%
EBITDA ajustado 627,9 7,2% 568,6 6,6% -9,4% -0,6% -8,9%
Amortización (226.7) -2.6% (232.0) -2.7% 2.3% 0.0% 2,3%
EBIT ajustado 401,2 4,6% 336,6 3,9% -16,1% -0,9% -15,2%
Otros elementos excluidos del EBIT ajustado (91,6) -1,1% (89,5) -1,0% -2,3% -1,6% -0,7%
Otros elementos de caja (52,3) -0,6% (59,8) -0,7% 14,4%
Planes de incentivos (14,6) -0,2% 4,9 0,1% -133,2%
Otros elementos de no caja (24,6) -0,3% (34,5) -0,4% 40,1%
EBIT 309,5 3,6% 247,1 2,9% -20,2% -0,7% -19,5%
Resultado financiero (50,6) -0,6% (61,0) -0,7% 20,6% -7,4% 28,0%
BAI 259,0 3,0% 186,3 2,2% -28,1% 0,6% -28,7%
Impuestos (69,1) -0,8% (55,4) -0,6% -19,9% 0,2% -20,2%
Resultado neto de act. continuadas 189,9 2,2% 131,0 1,5% -31,0% 0,8% -31,8%
Minoritarios & actividades discontinuadas (15,9) -0,2% (21,5) -0,2% 0,0%
Resultado neto atribuido 174,0 2,0% 109,6 1,3% -37,0% 1,3% -38,3%
Resultado neto ajustado 268,5 3,1% 217,0 2,5% -19,2% 0,0% -19,2%

(1) Ajustado por otros elementos excluidos del EBIT ajustado

 

Grupo DIA. Resultados 4T 17

(€m) 4T 2016 % 4T 2017 % Cambio Efecto

divisa

Cambio
(ex-FX)
Ventas netas 2.255,0 100,0% 2.160,4 100,0% -4,2% -5,0% 0,8%
EBITDA ajustado (1) 196,3 8,7% 137,0 6,3% -30,2% -2,7% -27,5%
Amortización (56,3) -2,5% (57,5) -2,7% 2,2% -3,2% 5,5%
EBIT ajustado (1) 140,0 6,2% 79,4 3,7% -43,3% -2,6% -40,7%
Otros elementos excluidos del EBIT ajustado (27,0) -1,2% (16,9) -0,8% -37,3% -4,3% -32,9%
Otros elementos de caja (5,6) -0,2% (0,9) -0,0% -84,2%
Planes de incentivos (4,5) -0,2% 4,3 0,2% -195,8%
Otros elementos de no caja (16,9) -0,7% (20,4) -0,9% 20,7%
EBIT 113,0 5,0% 62,5 2,9% -44,7% -2,1% -42,5%
Resultado neto de act. continuadas

 

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